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发布时间：1714664047
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工程质量管理协议书
甲方：___________________________
乙方：___________________________
丙方：___________________________
签订日期：_______年______月______日
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XX省XX工程是XX省重点工程建设项目，该工程的质量目标是国家优质工程，根据我司与业主签订的工程合同规定，由我司对该工程进行总包管理，为了切实加强施工过程中的质量管理，实现该工程的既定的质量目标，在遵守总包管理方案的基础上，明确双方的责任与义务，现由XX省XX公司与（分包单位）就该工程中工程的质量管理签订此协议书。甲方：（工程总承包方）乙方：（各分项工程分包方）丙方：（工程建设方）一、甲方的责任与义务
1、甲方管理人员全面学习和理解与业主签订的合同文本及国家有关总包管理的有关规定，在工程施工中，自始自终贯行执行到整个总包管理过程中，对分包方的工期、质量进行全方位的管理。确保分包工程工期履行合同要求，质量达到部优标准。
2、向乙方提供施工面的标高线与主轴线，并办理书面移交手续。
3、负责提供现场已有的通用脚手架和通用垂直运输机械（详细见总包管理方案）。
4、提供现场已有的水、电设施（详细见总包管理方案）。
5、甲方参与分包工程质量的过程监控和各分部的检查验收，有权对乙方施工过程中出现的质量问题提出整改、返工等要求，直至达到业主、监理总包单位的全部认可，对拒不执行整改要求的、强行后续施工的有权责令暂时施工，并予以经济处罚。直至建议业主更换乙方现场施工负责人或清退出场。二、乙方的责任与义务
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1、成立由项目主要负责人领导的创优小组。
2、根据国家、地方、行业现行的施工规范、规程、标准和优质示范工程要求，制定详细的创优实施方案，并报请业主、监理审核批准后贯彻执行。3、提供主要材料供应商的资质材料，并由业主牵头，和监理、总包与分包单位共同对材料供应商的资质、信誉、所供材料的质量进行考核，经考核合格的供应商方可供应现场使用的材料。
4、乙方必须加强进场施工材料、原材料、构配件和各项机电设备的质量管理，严禁非品牌和不合格产品进入现场。
4.1.乙方材料进场前必须向甲方提供材料进场计划：进场计划包括材料的质量证明文件、进场数量清单（进场材料的质量文件必须是原件，能够如实反映进场材料的实际情况，如不得不使用要复印件，则必须注明原件的存放单位、抄件人、年月日并加盖原单位的公章）。
4.2.材料进场后，须进行复试检测的，一定要在监理、总包的监督下，进行抽样送到有资质的检测单位进行检测，检测合格后方可使用到工程中，不合格的产品坚决不允许使用在工程上，并立即清退出场
5、施工过程中，必须严格按照施工规范及相关规程、标准及优质示范工程实施方案进行施工并遵循以下原则：5.1.执行“三不准”制度，即：○1没有施工技术交底不准施工。
○2没有报监理检查认可，不准进行下道工序的施工。○3没有进行隐蔽验收，不准施工下道工序
5.2.实施“样板引路”的原则所有工序必须先施工样板段，经评定达到优质示
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范标准后，方可全面进行施工，并严格按照样板段的质量要求、施工工艺进行施工。达不到质量要求的坚决返工重做。
5.3.优质标准的要求是：分项工程的检验点：合格率100%、优良率90%以上。6、成品保护由乙方自行负责，并就分包工程成品保护制定相应的方案，经总包审查后，按方案执行；成品保护要有专人负责，及时巡视检查，发现问题要及时 