项目总结报告(共10篇)

项目总结报告（一）:工程竣工总结报告结尾怎么写?

工程总结报告也没有特定的格式,主要根据项目内容及特点来写,结尾也没有特别的要求.

项目总结报告（二）:写一篇个人总结注意事项【项目总结报告】

　　写年终总结时要注意的几个误区：

　　误区一：“总结一定要低调”

　　我们从小接受的教育就是：做人一定要谦虚,不要过于表现自己.托尔斯泰曾经说过一句话：与其说得过分,不如说得不全,切忌浮夸铺张.尤其对于需要配合的部门之间,经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色.因此,“低调为人”是这类经理们普遍的职业心态.

　　于是,“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话,难免让人觉得言之无物.因此,总结中要增加实 质内容,而非过多的官话、套话.还有一种情况是,把自己的失误总结得过于细致.这种“放大缺点”的做法,更会让领导怀疑你的能力.

　　而装模作样地所谓“自我检视”,就使得年终总结难免带有更多的压抑与灰色.

　　其实,我们不妨走出窠臼,重新审视一下现实.

　　随着企业规模的不断提升,许多领导人越来越放权,客观地说即便是直线领导也并不能充分了解每一名下属的工作情况.因此,下属不要再幻想自己的所作所为“领 导都会看在眼里、记在心上”,他没有那么多时间,也没有那么细腻的心思.我们需要通过总结来沟通、来展现自己取得的成绩,往往会赢得更多的理解和支持!事 实上,总结也是一个加强上下级沟通、加深了解的过程.

　　因此,一份智慧与自信的总结,一定会让你的上司对你刮目相看.同时,作为部门经理,你的总结不仅关系到自己在上司心中的印象,甚至还关系到本部门在上司心中的印象.因此,适度 “当仁不让”地表现自己的“作为”,越来越具有现实意义.

　　误区二：“总结就是要格式化”

　　其实,总结也是一个人思维模式的体现.比如,A君是理工科出身的项目经理,他习惯于用数字说话,他的总结通常都是数字和图表.A君认为：这样的总结清晰而 明朗,可以客观、量化的反映工作情况,同时由于他原来的老板很喜欢这种图表方式.然而新任的老板似乎并不以为然,把他的总结比喻为“冰冷的项目报告”.

　　而B君是一位从事人力资源工作的年轻人,平日里激情四射,比较喜欢展示自己.而他的年终总结,也像他本人一样,扬扬洒洒、激情飞扬,然而,似乎又缺少了客观的总结和系统性思考,让人们热血沸腾之余,没有看到什么真正的内容.

　　因此,年终总结既不能只有客观数据、理性分析的“一目了解”,也不能是纪实文学似的长篇报道,而应该是一个有系统性的报告,既有表格、图表作为辅助,又要有清晰明朗的文字汇报.

　　同时,在年终总结的汇报形式上,也可以充分利用多媒体演示的方式,给领导和同仁做一个更为直观和生动的年终汇报.

　　总之,一个能被上司赞许的总结,是需要能“跳出来”的总结.当然,前提是摸清并符合上司的要求与口味.

　　误区三：“报喜不报忧是上策”

　　在总结中,大部分人都希望谈及自己得意的事,而对于错误、失误、不愉快会不自觉的避重就轻,这也是可以理解的.就像职场人士在追求成功和逃避痛苦时,往往 会不自觉的给自己一些心理暗示.比如：“自己非常优秀”、“他们都没有眼光”等等有利于自己的心理暗示.因此,人们也更愿意谈及自己的成功方面,以使自己 保持积极向上的精神状态.

　　因此,许多人都会有报喜不报忧的倾向.有的公司规定：在总结中,一定要至少总结出自己的三点失误和不足.但是有人依然会避重就轻,只谈些无伤大雅的小失误,甚至明贬暗褒的“好缺点”.

　　当然,历史总有历史的原因.有一个部门经理人说：我以前也爱总结自己的失误和不足,但是发现领导会认为是你的能力不行,甚至会常常拿这个说事儿,或者需要你越来越多地进行汇报,开始感觉是领导的关心,但后来却有不被别人信任的感觉,非常不舒服.

　　但是,你是否想过：如果你不主动提及失误,当由领导发现你的失误时,你又该如何应对呢?“只重结果不重过程”的领导越来越少了,领导有权并且需要知道真实的情况,包括失误的原因.

　　一位部门经理说：面对失误,我会更重视分析原因和改进的对策,同时,我也要让领导意识到失误并不是一个原因造成的.比如：有的失误包括部门间的配合不利, 下属执行层的偏差,领导监督控制不利等原因,但是我认为最重要的还是总结该如何避免这种失误再次发生,我要提出改进的方向和方法.

　　误区四：“总结就要面面俱到”

　　年终总结对于部门经理来说,不仅是要总结自己,而且还要总结部门情况,要尽可能全面地反映出一年的工作情况.但是,这里所说的全面绝对不是事无巨细,更不 是月总结或者周总结的堆砌,一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述,不能让领导产生“事情做了不少,但都印象不深”之感.总结既要 有需要浓墨重彩的渲染,也要有点到为止的内敛,所谓张弛有度,层次分明.

　　在总结来年的计划和展望时,往往存在只有“轮廓”而没有“清晰线条”的感觉.其实,这也能体现出一个企业的文化,是细致还是粗放.

　　有一个外企经理人说：我们在年终总结时,除了要总结今年做的事情外,还要我们写下自己第二年要做的100件事情.我开始觉得,这太恐怖了,工作上能写出要 做的50件事,就相当不容易了.但是这就是我们企业的文化：追求计划性.最后,我总结的这100件事情中,不仅包括工作计划,还包括了与同事之间要处理好 的事情,个人工作与生活的事情等等,更像是个人来年的人生规划,回头看一下觉得还挺有意义的.

　　误区五：“总结难免临阵磨枪”

　　年底的业务通常都是最忙的.可年终总结这时还要“凑热闹”,又要忙业务又要写总结,怎能不临阵磨枪、不草草了事?

　　其实非也.

　　许多部门每周、甚至每日都会开例会,而例会上的总结恰恰是年终总结时可以参考的素材.因此,一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的,它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结.只有把平时的总结做好了,才能“多快好省”地写出一份到位的年终总结.

　　同时,总结和工作其实是一个互相促进的过程.尤其作为中层管理者,如果你注意总结和积累,在日常工作中就能不断地改善部门工作状况,那么年终总结中能有更丰富的内容,并且在不断改善中,领导会领略你的管理方式、管理思路和管理能力,从而会对你有更为准确的评价.

　　总之,总结是在动态的发展过程中,形成的成绩与问题,也是在这个动态的过程中,不断地化解和解决.而总结的意义也在于通过不断地总结,使个人、部门和企业规避错误,取得更好的成绩.

　　误区六：“总结要向全体汇报”

　　许多单位做年终总结,都是采取在全体同仁面前进行汇报的形式.但其实,并不是所有的总结都适合全体会的形式,也应该分为“汇报总结”和“书面总结”.也就 是说,员工在集体汇报时,只总结工作内容,比如一年来已经完成了哪些任务,或者超额完成了多少,还未完成哪些任务,对于工作失误要分析原因,制定来年的工 作计划等等.

　　但对有些问题可能只适合向上司汇报,因此这一部分不妨只作为书面汇报.否则年终总结会上,听到的难免是“形势一片大好”的喜讯,而少了些深刻而沉痛的反思.

　　对于一些需要书面汇报的内容,领导审阅后,也可以事后再与汇报者进行一对一的交流.总之,年终总结无论形式如何,关键是要看总结的效果如何.【项目总结报告】

项目总结报告（三）:怎么写科研总结,包括成功、失败的经验教训和心得体会

省级大学生创新实验项目结题报告,要求写科研总结,包括成功、失败的经验教训和心得体会,

1、创新实验的目的、意义.

2、创新实验的方法.

3、创新实验的结果分析.

5、创新实验的结论.

6、存在问题.

7、改进办法和思路.

项目总结报告（四）:项目竣工验收,水土保持总结怎么写

前 言 1

1 主体工程及水土保持工程概况 4

1.1主体工程概况 4

1.1.1主体工程基本情况 4

1.1.2 生产工艺与施工工艺 8

1.1.3 参建单位 10

1.1.4主体有关设计批复 11

1.2水土保持工程概况 12

1.2.1水土保持方案报批过程 12

1.2.2实际发生的水土流失防治责任范围 13

1.2.3水土保持工程建设内容 14

1.2.4水土保持工程实施效果 17

1.2.5水土保持工程建设时间及投资情况 18

2 水土保持工程建设管理 19

2.1组织领导 19

2.2规章制度 23

2.4建设过程 24

2.5建设监理及施工质量管理 25

2.6工程建设大事 26

3 经验、存在问题及建议 28

3.1 经验 28

3.2 存在问题及建议 29

按照这个目录来写.一般是评估单位直接代业主出这个报告.

项目总结报告（五）:如何撰写实验研究报告

如何撰写研究报告呢?课题研究报告是反映一项研究结果并将其公诸于世的书面形式,撰写研究报告不但是研究者对整个研究工作的全面总结,更主要的是为了将研究的结果通过各种途径,如刊登于专业报刊、打印散发、学术会议交流等,让更多的人能比较全面系统地了解,并由他们通过对理解与验证,来评判、接受或应用这一研究成果.反映教育科研成果的形式很多,有在经验总结的基础上撰写的总结报告,在问题分析、资料研究的基础上撰写的论文,在个案研究、观察研究、调查研究、实验研究以后撰写的个案研究报告、观察报告、调查报告、实验报告及综合研究报告等.论文和总结报告一般没有固定的格式,而比较讲究文章生动、材料翔实、观点鲜明、论证严谨.从结构上讲,虽然有时也述及研究的重要性、研究方法等,但其基本骨架不外是观点、材料及对两者关系的论述.而反映个案研究以及观察、调查、实验结果的课题研究报告,则有一个约定俗成的的格式与规范.除了一些学科和课题的特殊需要外,一般来讲,研究报告依次包括标题、前言、研究方法、结果、讨论、附录等项目.如果我们仔细比较,可能会发现,研究报告的格式和内容与详细的课题实施方案差不多,有些研究报告甚至可以说是对课题设计方案的数据填充.研究报告的一般格式如下：一、标题、署名标题是文章的“窗户”.一个好的标题常常可以起到极好的“点睛”作用.一些有经验的编辑和专家,往往只要一看标题,就可以大概地判断文章的好坏.所以,给研究报告取个好标题是十分重要的.研究报告的标题常常直接采用研究报告的名称,这样显得精确、明了,使人能对研究的问题一目了然.研究报告的标题不但应反映该项研究的核心问题,而且应能引起读者对报告的兴趣和注意.因此,要简短、明确,并注意采用读者感兴趣的措词.标题下的署名是表示研究者对该项研究及报告的负责.署名大多是研究者的真实姓名,也可以用笔名.有时参加的人员很多,不便一一署名,可以署××课题组、××课题协作组等.二、前言、引言报告的第一部分,常常以前言或引言的形式,非常简要地阐述下列内容：1、课题提出的缘由；2、研究这一课题的意义；3、目前国内外在这一方面的研究成果、现状、问题及趋势；（国内外关于同类课题研究的综述）4、该项研究所要解决的问题.鉴于这一部分所要述及的内容,有时也可直接以“目的、意义”作为该一小节的标题.这一部分虽然只是报告的引言,但它却可以显示该项研究的学术地位,使人们了解该项研究在教育理论和实践上的价值,在有关领域中的重要性,以及在国内外同类研究中所处的水平.前言应简洁、明了、字数不宜太多.因此,前言要注意措词,使之既实事求是地介绍情况,又能恰到好处地赢得读者的信赖和注意.三、研究方法、手段这一部分主要是向读者交代研究方法及研究过程,目的是为了让读者了解整个研究的全过程,以便评价整个研究在方法论和教育理论研究上的科学性和客观性,让读者据此决定是否承认和接受该项研究所得出的结果.研究方法的介绍主要包括：研究对象的取样和选择、研究因素的操作与控制、资料的收集与处理等方面所采用的方法与实施的技术手段.此外,还应包括对研究课题中出现的主要概念的定义和阐述,以及对研究所采用的特殊工具、设备以及一些特殊方法手段的介绍.如果这一部分内容较多,或附有设计的图纸、量表、调查问卷、测试题等,应以附录的形式附在后面.方法的介绍应注意条理清楚,交代明白,使别人可以据此重复研究,而具体实施的措施介绍则未必如课题设计方案那样周详细致了.研究方法的介绍常常可按研究过程的顺序逐一展开,在介绍过程中如果涉及一些专业性的概念或说法,则应注意用词的准确性.四、研究的成效（主要问题的解决）结果、讨论结果是研究报告的实质部分,撰写这一部分的主要目的,就是要将研究结果作为客观事实呈现给读者.这一部分主要包括两个内容：一是对在研究中所收集的原始文献资料和观察资料、实验资料经过初步整理、分析的结果,如对定性资料的归纳、列条,对定量资料列出图表等；二是对资料初步整理分析后,采用一些逻辑或统计的技术手段,推断出研究的最后结果或结论.与其他学科研究报告有所不同的是,教育科学一些研究者往往更注重定性分析,更注重举例说明问题,即使数据,往往也停留在例举和罗列的水平上.有鉴于此,应该强调,在研究报告中既要重视定性的分析,更要注重定量的分析,既可以有一两个典型事例或一些数据为佐证,更要有对客观数据资料的统计分析处理.撰写这一部分时应注意以下几点：1、不可以一概全,单纯从逻辑的角度推出结论,而要重视定量与定性的综合分析.2、对于数据资料,不应停留在仅仅作为事例例举的水平上,而应采用一些统计分析的技术,从数量的变化中揭示事物的本质属性.

项目总结报告（六）:建筑工程竣工总结,怎么写,简单点就行.

工程竣工总结

一、施工概况及施工过程

1、XXX厂房一工程地处XX市,是由XXX投资开发,XXX市建筑设计院负责地质勘察,XXX市建筑设计有限公司设计,XXX市建筑工程有限公司施工.该工程为一幢二层厂房,为混凝土框架结构,建筑面积为2428㎡,总造价181.16万元.本工程基础采用预应力混凝土管桩基础.基础承台混凝土为C25,基础垫层C15混凝土150mm.砌体采用MU7.5页岩砖,M7.5混合砂浆砌筑.室内装饰采用一般抹灰,扫白色灰水.门窗分别采用卷闸门、防盗铁门、防火门和银白铝合金窗.室外装饰采用墙面贴玻璃马赛克.屋面为1：2.5水泥防水砂浆20厚找平层；聚氨酯3mm防水涂料；100mm泡沫混凝土隔热层并找坡2%.

2、本工程的开工日期是2009年9月15日,工程进度如下：

本工程于2009年9月下旬完成桩基础工程,经XXX市建设工程质量检测中心进行单桩竖向抗压静载试验和基桩反射波法试验,满足设计要求.从2009年 10月中旬开始桩承台、基础梁及±0.00以上结构施工,2010年1月下旬结构封顶.其间穿插进行内外墙砌筑、外墙装饰、门窗安装等工程施工.2010年3月上旬,整体工程基本完成.

二、工程特点及主要措施

1、工程特点

(1)\x09本工程工期短.

(2)\x09质量要求高.

2、主要措施

(1)\x09针对工期短的特点,本工程利用计算机进行工程资料编制、管理.施工平面布置便于施工,减少二次运输；并根据施工进度组织工程材料采购及施工机具进场,减少闲置时间.这样,既保证了工程质量,加快了施工进度,又降低了施工成本.

(2)\x09针对本工程质量要求,选用门式脚手架的模板支撑,加快了施工进度.对装饰质量要求高的特点,我们调派专业水平高、经验丰富的技术人员负责本工程的施工管理工作,开展全面质量管理活动.项目管理人员分工明确,权责分明,施工班组经考核合格才能进场,奖罚分明,鼓励创优,大大地调动了施工班组的工作积极性,从而保证了工程质量.在施工过程中,落实质量技术交底工作和“三检”制度；加强对质量通病的控制的做法,减少返工；抓住隐蔽工程验收和工程的签证工作.

3、在文明施工和安全生产方面,我公司投入了大量资金及安全生产设施,项目部加强沟通,落实岗位责任制,按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》要求分解责任到人,严格管理,合理堆放材料、机具,施工现场保证工完场地清,除日常检查外,每月定期组织有关人员检查安全生产、文明施工,做好各阶段的安全评价.施工期间分五个阶段进行检查评分,每次均达到合格标准,自评等级：合格.整个施工过程中,无发生安全事故.

三、工程质量自评结果

本工程已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成.在整个施工过程中,严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准.对涉及结构安全的试块、试件及有关材料,均按规定进行了见证取样检测,且符合要求：对涉及使用功能要求的重要分部工程进行抽样检测,结果符合规范要求.施工中所有隐蔽工程均经设计和甲方代表验收,符合要求.在本工程的施工过程中,共进行了4次沉降观测,最大沉降为7mm,最小沉降为5mm,从所得观测数据反映出建筑整体沉降均匀,相邻两点之间的沉降差在允许范围内,建筑物沉降符合规范要求,建筑物无发现沉、裂、漏现象.

本工程共5个分部工程,质量合格,质量控制资料基本齐全,主要工程材料及构配件均有合格证明文件,观感质量一般,工程质量合格.工程资料齐全,符合规范验收要求,可以通过验收.

项目经理：

技术负责人：

XXX市建筑工程有限公司

二O一0年四月二十八日

项目总结报告（七）:以个人角度写一份工程项目完工总结给直属领导看怎么写,请各位大侠指教

不是领导安排的,自己主动写.这样的行为总觉得是投机分子所为,弄不好会弄巧成拙的,年轻人尤其要注意.

项目总结报告（八）:第一阶段汇报会 英语怎么说

或者第一阶段验收会/总结会,就是一个项目进行完一个阶段,向客户汇报的会议,应该怎么说啊?谢谢了哈

初期阶段验收会/第一阶段验收会，要有验收的意思

Brief Summary of The First Stage Work.

既然是客户之间的关系,我觉得没必要使用汇报字眼,可以翻译成第一阶段工作小结,不知道是否同意.

项目总结报告（九）:初二寒假社会实践报告（填空）

一共5个空：活动项目、活动时间、活动地点、个人主要活动内容简述、活动体会感想收获（最后这个要长点）,

活动项目：种花

活动地点：田地

活动时间：中午

个人主要活动内容：把花朵种在田里

活动体会感想：无论做什么事都要讲究方法,光凭热情和蛮干是不会成功的.

项目总结报告（十）:如何总结失败的教训?

不管是开发新产品、新工艺的项目,还是开办新业务、新公司的项目,这些项目对我们来说都很重要,一旦失败,我们会很失望.前面一章已经说过,在项目失败后的一段时间内,人往往比较难过,甚至很痛苦,这种情绪是阻碍我们总结失败经验的主要障碍.如果我们不及时反省,就没有机会迅速成长,而且还可能在较短的时间内再犯同样的错误.

我第一次开店以失败告终.当时我太年轻,才26岁,一心想着发财.我看到几乎所有卖炸薯条和苏打水的法式快餐店都能挣钱,所以我想,如果在一个没有法式快餐店的大商场里卖物美价廉的炸薯条和苏打水,一定能赚钱.于是我找到一家刚开业的大型购物商场,在美食街里一下子租了三个摊位,专门卖法式炸薯条和苏打水.我以为我的想法肯定没问题,但我还是忽略了一些东西.开始时,生意还不错,但渐渐地我发现我雇来的伙计做事不太积极,我以为他们的想法跟我一样,只要快餐店能赚钱,他们就能赚钱.其实不然,我总得盯着他们,我把自己的想法告诉他们,鼓励他们积极工作,但没什么效果.但不管怎么样,当时的生意还是挺火的,收入越来越多,我有点管不过来了.于是有些小事我干脆就不管了,只管一些重要的事情.

那是我第一次做生意,结果倾家荡产,身上只剩下200多块钱.我当时特别消沉,谁也不愿意见,在家里呆了一个月,整天胡思乱想.前半个月,我在想到底发生了什么事情,为什么一下子全完了,假设时间可以倒流,我应该怎样做才能避免这样的结局.后半个月,我在想我现在应该做什么,在这种情况下我怎样才能东山再起.只有回到过去、分析历史,才能从失败的经验中悟出道理.为什么我的生意失败了.

查理首先分析他生意失败的原因,然后采取必要措施来避免并发压力（比如失去经济来源产生的生活压力）,最后从失败的阴影中走了出来.当他的生活回到正轨后,就可以将自己的思路重新拉回到过去,更加客观地总结生意失败的原因.查理认为总结失败的经验教训非常重要.他说：“从失败中学到的东西肯定比成功多,这一点是毫无疑问的.我一共开了九家店,黄了三家,这个比例还不算差噢.但是那三家倒闭的店铺教给了我很多东西,让我悟出了许多道理.但我并不希望剩下的六家店也倒闭,好让我学到更多的东西,我可没有这个意思,当然我还是希望我的生意越来越好.不过如果没有失败的经历,确实不会有长进.”　　

对于查理来说,总结失败的经验并不是他遇到失败后条件反射式的反应,而是经历了一段痛苦、反思、恢复的心理过程.控制情绪有三种战略.第一是反思,要仔细回想失败的经过,分析失败的原因,理清思路,减少痛苦.第二是恢复,要将注意力从失败转移到如何避免并发压力上,以振作精神,重建自我.这两个战略对于我们控制情绪、总结失败经验、从失败中成长各有优势和劣势.第三种方法是合理、平衡地轮番运用前两个战略.面对失败,你可以先采用第一种方法,然后采用第二种,之后再采用第一种,如此反复,直到你知道错在哪里,并且完全恢复过来.这样可以充分发挥前两个战略的优势,避免其劣势对你造成伤害.

项目总结报告（共10篇）