水晶石里的海水与火焰

发布时间：

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 水晶石里的海水与火焰
作者：明星
来源：《中关村》2012年第03期
“水晶石是文化与科技的结合，骨子里一半理性一半感性。”
“论创意我们不是全世界最好的，技术我们也不是，但我们是唯一一个融合创意、技术、制作，懂建筑、动画、特效，甚至硬件的全能选手。”卢正刚带领的水晶石公司在掌握了数字可视化技术后，以科技文化融合、高端品牌引领、市场化发展为特征的发展道路，逐渐形成“展览展示”、“影视动漫”、“网络应用”、“仿真模拟”、“教育培训”5个业务板块，并成为唯一一家蝉联北京、伦敦两届奥运的签约供应商。
《中关村》：如何看待中关村的创新影响力？
卢正刚：很多创新的想法首先是在海淀产生，却是别的地方首先提出来。海淀区的企业大多是科技型企业，习惯做得多说得少。北京有非常丰富的创新资源、企业资源，甚至有很多的想法资源，那么，需要如何去打造这个影响力。再好的东西也得有人吆喝。有人讲话被称为意见领袖，你需要表达出自己的态势，如果我们只注重内部的沟通，而对外部的沟通不重视，你可能具备了全球影响力的实力和潜力，但是却没有拿到话语权。现在西方的话语权很强，英国媒体比德国媒体影响力强，美国媒体比日本媒体影响力更强。本质是一样的，就看谁有更强的话语权。
另一方面，海淀区应该聚焦几个优势产业，现在企业的领域太广泛，涉及十几个行业，每个行业又细分出不同的领域。要打造中关村的创新影响力，就要有个策略，比如先重点打造几个容易有话语权的，并不代表就轻视其他产业，继而有一个阶梯式的前进或波浪式的推进。这样每一两年，园区就可以发表一个创新的意见，或发布一批创新的企业和产品。创新需要不断的推陈出新，它也需要被组织起来。
《中关村》：水晶石获得过很多荣誉。
卢正刚：水晶石的员工不为了别人的期望而活，也不为了一些虚名而活。拿什么奖和获得什么荣誉，这些不是我们追求的本质。钱只是副产品，只要对股东有一个交代，赚的钱让公司继续研发就可以了。但当企业的产品定位不是很独特时，企业主就要花很多精力去应酬，靠政府关系要资金和贷款，以至于很多精力没办法花在产品上。我们比较幸运，作为一个行业的先

水晶石里的海水与火焰

推荐内容

相关推荐