精细化管理对企业的重要性与作用
作者：周河
来源：《财讯》2019年第26期

        摘 ;要：加强对企业管理中精细化管理的重要性与作用的研究，有利于提高企业管理中精细化管理水平，具有十分重要的作用。因此，加强对企业管理中精细化管理的重要性与作用的研究是非常必要的。本文笔者对企业管理中精细化管理的重要性与作用进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

        关键词：企业;精细化管理;重要性;作用

        随着我国社会经济的快速发展，企业同企业之间的竞争变得越来越激烈。要想使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，就一定要提高企业的综合竞争实力。然而，提高综合竞争实力的有效方法就是提高其管理水平，并且还要具体划分管理责任。只有推行精细化管理，才可以进一步细化与分解企业管理的战略目标，从而可以实现对企业的有限资源进行科学整合和优化配置，调动企业员工的积极性，提高企业的综合竞争实力。

        一、实施精细化管理的相应措施

        （1）提高各级员工的管理能力

        企业员工既属于精细化管理的实施者，同时也属于被管理者。因此，应该坚持以人为本的原则，对员工定期组织开展培训工作，构建考核机制，提高企业各级员工的管理能力。精细化管理需要把科学管理观念作为基础，针对企业内部存在的问题来开展管理工作。然而，精细化管理工作的正常开展还需要团队的配合，由此可见，管理人员一定要加强同职工之间的联系，提高和职工之间的沟通能力，以便于更好地落实管理措施，从而既有利于提高企业的向心力，同时也能够确保企业的健康发展。

        （2）重视人才的培养，强化精细化管理队伍的建设

        首先，企业应该积极引进素质较高和专业性较强的人才，提高自身的综合竞争实力，从而为企业的可持续发展提供人才保障。其次，按照企业的发展需求，加强重视内部员工的教育培训工作，使员工们对最新的管理体系进行及时地了解与掌握，明确企业的发展目标，从下到上对各级员工都推行精细化管理，使各个管理环节均实现精细化和规范化。最后，同企业发展规划相结合，事先对相关业务的人才进行有针对性的培养，使企业的发展做到长期规划。

精细化管理对企业的重要性与作用