广告公司能提供那些服务

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广告公司可以提供那些服务
1
核心服务
“提供客户有效的广告计划及作品”所有的服务项目,皆以此为核心延展而出。2
前置作业
广告是属于客户整体行销计划中的一个环节,拟定行销计划之工作应属客户本身之行销部门,但广告公司应以事业伙伴的身份参与拟定过程。在此一阶段,基本上,广告公司扮演的角色是协助或顾问,以便在发展广告计划时,能够更紧密地与整体行销计划结合。
所以,广告公司在此一阶段可以提供之服务包括:1销计划拟定之协助2场特定问题之建议
3场调查——量及质之各式调查(部分广告公司仅提供相关调查之协助)4品概念之拟定5装设计6CIS建立
7产品开发协助,商品化相关项目之建议……等,举凡尚未进入广告计
划之前的协助工作。

3广告作业
1据客户决定的行销计划,发展年度广告活动计划,包括广告策略、
创意发展、促销活动、预算建议、媒体计划……等相关计划。2作、监督或采购所有有关平面制作物、含设计、完稿、交案撰写、
摄影、喷修……。
3制广告影片及广播稿,含选择适当之制作公司。
4析、选择适当之媒体种类几时间或版面,并代为谈判与购买媒体,
含一切大众、小众媒体,例如电视、广播、报纸、杂志、户外广告、电影院……。
5他相关广告活动之执行。4
后续作业
(!)媒体执行结果分析2)广告效果检讨
如何收费
维持广告公司健全服务的基础,在于是否由客户取得足够的收入,产生合理及公平的利润。同时,广告公司亦应该全力为客户向媒体单位及供应商取得最合理之使用成本。1
应收取之费用标准
1体费用——

按媒体刊载之定价收取。该项所获佣金之收入,将是广告公司主要的收入来源。主要是支付下列之人员成本。a)业务人员
b)创意人员概念形成阶段c)媒体人员
d)其他行政、财务人员等
事实上,广告公司支付之成本最大项既是上列之时间成本,尤其在修改方向、重复提案,是造成广告公司亏损之主因。2作费用
当客户同意广告公司所提出之草案(即草图或概念脚本……),且决定开始执行之后所发生之费用即称作制作费用。
首先,我们必须记住,代理商对广告主的价值在于代理商为广告(平面及电子媒体两方面)产出有助产品销售的创意之能力。
制作平面稿或相关素材的完稿并非代理商对客户的价值所在。真正的价值在于代理商的创意(以及发想的创意思考过程),这些创意可以在市场上造成重大的差异。
然而,代理商仍会执行为平面稿及/或相关素材制作完稿的工作,其理由有

二:
第一是必须性。代理商不得不自行处理平面制作方面的工作,因为在台湾并没有具专业资格的平面制作公司——至少在目前是如此。其次则是有关广告制作的品质管制。
因为一个好的创意可能毁与一份制作不佳的完稿,因此代理商将完稿的品质管制视为己任,以确保能在平面媒体上写可能产生最佳效果。
品质管制因素很可能会使客户认为代理商应该免费提供平面制作服务。但如果代理商确实履行品质管制,他们应该做主要还是为了客户的利益。代理商尽力产出最佳的完稿纯粹基于一项理由:使客户的广告效果发挥至极限。
所以,客户在制作执行阶段,应把广告公司视为制作公司,而支付制作费用。
制作费的收取
制作费用视客户及广告公司之作业习惯分为两种方式——1采因各案之不同,而事先预估之方式含两种费用:a时间成本——
指草图通过之后,设计进行细部规划,文案进行撰写、润饰,完稿进行量

字、完稿,或与影片制作公司进行检讨分镜、检讨制作细节……等人员花费之时间成本。经广告联谊会会员共同拟定:每小时平均成本为新台币1,000元。B、外付成本
既包括植字、道具、平面摄影、广播制作、广告影片制作、喷修、模特儿……
收费计算方式
NT$,000*X小时)+(外付成本*117.65%

2、采事先认定之固定收费方式
采用此方式可避免客户与广告公司因双方对时间成本认定不同而产生争执。双方将可能之工作分类并事先同意固定收取之时间成本。
a、报纸全页25,000
半页12,0001/46,250

b、杂志全页12,000
半页6,250
c、电视幻灯片一张2,500d、收音机旁白30”6,250e、命名25,000元~

65,000
f、包装65,000元~125,000
g、LOGO25,000元~65,000
h、海报6’500元~25,000
i、POP6’500元~25,000
j、户外或车厢6’500元~25,000
kTVC——分镜脚本20,000元~40,000
收费计算方式
固定时间成本+(外付成本*117.65%
3、代办费用——
因客户要求,而产生之出差、交通支出、代购材料、证明报纸、资料、工读生……等费用,客户应以实付金额*117.75%支付广告公司。
4、调查,PRSP,等非广告本身之服务应视为广告公司“独立之服务项目”

而非附带免费项目。
广告公司在事前提出估价单,经客户同意后实施。5
5%VAT
5%VAT应由客户负担
签定合约
客户与广告公司为长期的伙伴,在发生关系之开始,应签订合约,列明相关条件,以免往后作业发生困扰。合约应包含之项目——1)代理之商品几服务范围2)代费标准及付款期限3)合约终止合约终止
客户与广告公司是个长期的伙伴关系,广告之收益亦应是长期累积。故合约中不应有截止日期,一、二年之合约会造成不正常的作业心态,但,双方应保有随时终止合约的权利,并应设定通知终止期间60天之前。
如何运用广告公司
广告公司的运用不是件容易的事,为何同一组工作人员会有不同的心态去面对不同的客户,而,产生不同水准的作品?这里有12点建议,提供给客户参考:

1请给广告公司充分的资料,分享你对市场的了解及期望。如果你能提供
广告公司越多的资料,广告公司将会衍发更多的想法。2
让你的广告公司成为你公司的延伸,尊重广告公司为平等的事业伙伴,
分享机密,共但危机。3
避免采取高压的管理政策。广告公司在不平等的强压之下,是不会产生
好的创意,他们只会是听话的侍从。45
双方共同设定高标准,并且持续坚持
重视策略,而且必须有书面化的策略,坚持双方同意之后,再开始进行
创意工作。6
不要让你的广告决策及创意作品经过太多阶层的审核。委员会或多层决
策是不可能决定出有效的广告活动。78
正直、公正、并且鼓励广告公司对你亦如此。
仔细听广告公司的建议、看法、尤其是当他们与你的看法不同时更要聆
听。同时也要小心勿被提案的技巧所蒙蔽。9
不要害怕新的尝试,如果你不冒风险,你可能会冒不被消费者注意的风
险。
10、记录报告,并将之视为完整的作业历史的记录。
11、为你的广告公司获得合理的利润及合理的时间,不要让广告帮你转圈。12、每年做乙次正式的评估,包括作业品质及广告公司的收益。

代理商客户服务评估表
在下列各项的陈诉中,请将您对代理商的感觉用等级分数表示出。1、—完全不同意2、—部分不同意3、—没意见4、—部分同意5、—完全同意1
对客户的业务与需求之整体谅解
)代理商对我们的业务界相当了解
)代理商将了解我们的业务视为其工作的一部分)代理商与我们高阶层人员维持密切的关系2、解决问题的能力
)代理商是结果导向的
)代理商在诊断病因问题上的帮助)代理商在解决方案上的创意
)代理商并不匆匆下结论:思考过程周密完整)代理商在解决问题上是坚决的)代理商总是思考周密并有平衡的优点3、承诺

)代理商让我们觉得我们对他们是很重要的客户)代理商让我们在作业上有参与感
)除了日常工作中的特定事项外,代理商亦对我们有热诚)代理商并非静待我的指示行事,他们能预作准备
)代理商为我的业务提供优秀的作业人员,同时亦涵括足够的人员)代理商的表现一直都超过我的期望)代理商专注销售商品的服务
)代理商已经与我们建立起超出业务范围的关系
)代理商是我们预算的最佳管理员—让我们的投资获得回收)代理商的服务费对我们而言是物超所值4、易于共事
)代理商人员态度亲切
)必要时代理商能迅速调整态度,有弹性)代理商在沟通上没大专业术语的障疑)代理商易于共事)代理商充分告知工作进度)代理商与我方人员关系良好)代理商专注倾听我们所提出的意见)代理商让我们参与工作计划中的重要部分)代理商回电迅速

)代理商事先让我们知道有那些工作要做)代理商不会浪费我们的时间
)代理商对于其所完成的工作及为何如此做的原因皆有清楚的解释说
)代理商公开并迅速地处理双方关系的问题)代理商在工作范围上如有任何改变皆能立即通知)代理商监守其所承诺的期限)代理商随时追踪作业进度5、创意
)代理商提供一流的创意
)我们的业务由恰当而合适的创意人员负责)代理商在创意作品皆能符合策略)代理商非常欢迎我们对创意提出看法)代理商在订定创意决策方面很有弹性而且迅速)代理商创意与业务的管理阶层合作无关
如何向你的广告公司简报(Brief18点建议
对广告公司简报适客户的责任,这项工作的完整与否将直接影响到广告策略及作品的形成。
有些客户认为广告公司要做广告就应自己去收集市场资料,持这种观点的客户

有两种可能的情况————a.测试广告公司的能耐
这表示客户还在怀疑广告公司的能力,如果属实,就表示客户在选择广告公司的过程中,没有做好。b.重复浪费资源
因为,当你要使用广告公司时,应该是行销计划已经拟妥。而在拟定行销计划时,即应该收集许多相关资料。故,不应要求广告公司再去做重复的工作。
以下是我们对客户的18点建议1.以充分的资料淹没广告公司
a)调查b)产品c)市场2.确定正确的参加人员
aAEbAE的主管c)主要的创造人员3.让作业人员亲临工厂或研究室“浸入”拟的产品,“生活”在一起4.热忱
5.专业的说明、构架清楚,又易解6.由公司开始
a)历史b)成长c)组织d)公司文化e)公司哲学

7.仔细解释产品
a成分那几种/做什么/不公开妙方/独特点b费者认为首要的利益点
c购买之基础是“情感”或“理性”利益点d寸、形状、包装别、口味别……e价格
8.探究产品解决的问题
指消费者对这个问题是如何谈论、如何感觉。※必须有的调查资料)9.品牌的历史
a时新发售/行销策略/广告策略/结果如何b经更动或改进过c占有率之变化d格之变化及反应e促销之反应f广告之反应10.
全市场之状况
a场量(数量、金额)b般趋势(成长率及其他)c季节性

d域性
e如何卖出、通路状况,……11.
竞争分析
a品牌之占有率、趋势、产品别之不同……b个品牌威胁最大?c成功的品牌为什么成功?
d广告策略是否是成功的主因?花多少钱?e促销f价格g装大小h品之表现……12.细定义你的消费者a谁在使用(可能使用)b在影响购买c谁在购买
d及使用者是否占有主要的购买量?e计量描述及心里描述f有否任何特殊点可以利用……
13.明你的通路系统产品如何由工厂到消费者的手中a直销与经销商的比例

b何训练业务代表c购买地点之特性
d的系统与竞争者之区别……14.品正处于何种地位?a用起来怎样b印象”如何c有任何改进计划……15.的行销目标及策略
a你的销售目标及获利目标b品化及促销计划
c广告在你的计划中占何分量与角色?d
e预算是否具有竞争力16.排通路的拜访
带广告公司的人到通路上,与经销商、小卖店的老板谈谈,看看消费者之购买过程……
17.诉广告公司你是如何判断、如何评估广告a事前测试b踪测试c试销

d有率18.后的建议:
a要求广告公司建立简报的档案,并不断更新资料b年至少一次的正式简报理想工作时间
你希望工作做的好,还是做得快?
星期一客户对广告公司作简报,星期三广告见报(有时候甚至是星期二见报)这是常有的状况。
但是,这种情况是不应经常发生的。
因为在短时间内思考而出的广告,只能提供短期的解决办法。那些希望广告做得快又期望它做得好的人,不久将同意此道理。
广告公司矢志追求的目标,是为客户创造具有销售产品能力的广告。如同好酒一般,深具销售力的广告极需要时间来酝酿。
他们产自下列结果:谨慎厘定的策略、加夜班、汗水、灵感、和时间。广告公司需要足够的时间妥善地完成工作,这并不表示将减慢速度地做事情。
相反地,是要加快脚步
广告公司所要求更多的时间,将投注在更紧密的策略厘定、更杰出的创意、和更具销售力的想法。
这一切都为了卖出客户的产品。当我们的目标对象阅读或看到这些广告时,他

们对这些广告是花费多少时间才制作出的毫无概念,事实上,他们一点也不关心。
他们所寻求的,在于产品能否丰富他们的生活,或提供他们新东西的方法。如果我们所作的广告,无法提出丰富消费者生活的事物,无法在某些方面助益他们,那么,这些人将会跳过你的广告,翻到另一页,或转换另一频道。广告公司与客户一样,都不希望此事发生。因为这将损失相当可观的媒体费用而广告公司的任务也将宣告失败。
综合以上,我们在此订出一张理想工作时间表,表上所列出的时间,是创造真正杰出广告所需的理想时间,以供客户在运用广告公司时的参考。
理想工作时间表
一周实际工作天数——5天,星期六、日是公司内部调节之日子。
发想(不含调查时间)策略简报客户审核创意形成内部检讨客户审核
1082
582
年度提案
脚本
平面稿*/广播
稿382
382包装

修正客户审核制作打字/完稿插画喷修摄影制作脚本演员、道具冲检拍摄/录影A-copy剪接/
A-copyB-copy录音/
B-copy电检
510
5
5
5
5555
55551010+-55
55555105
555510

5

5

外包摄影外制音乐印刷
10依印刷物而

10
1010
10
依印刷物而定依印刷物而

客户审核
﹡含报纸、杂志稿及所有制作物。
如何选择广告公司
选择广告公司是件不容易的事。就与选择婚姻对象一样,要缘分亦要方法。下面七点尝试提供给客户一个最正确的方法来选择广告公司。1.把你的需要列出来
用书面写出你的问题或是目前状况,并且给公司的决策阶层过目,取得他们的同意。
如果此刻你们是想更换广告公司,趁早对他开诚布公的直说,如此方能将双方的伤害减至最小。2.做一些准备工作
你可以从杂志或报纸上,发掘一些令你心动的广告,也可以从电视上找出一些令你嫉妒的广告,然后,打听出是那几家广告公司所创作。
从这份名单中,你必须剔除那些正在为你的竞争者工作的公司,同时,分析这几家广告公司之背景、规模、组织、财务是否健全……如此一来,名单就

精简多了。
3.会见你的名单上的广告公司
安排时间和每家广告公司的经营层、创意指导及将来可能为你服务的主要负责人见面。你必须能感觉到彼此之间是有可能真正沟通及了解,如此才可能有愉快的结合与成果。4.最后选定几家广告公司
同他们分别会谈,把他们所需要知道有关你的一切告诉他们。不要让他们分散时间在研究一些基本的问题。而是使他们集中精力在思考你的特定问题上。你需要知道每家广告公司有什么力量和方法,来解决你们目前的问题。5.要保持谨慎
消息一定会流传开,而且谣言也会四起,朋友、同行也会频频来电询问,这些都要事先有所准备如何回答。不要对新闻界随便谈话以免被断章取义。且要向你未来可能的新广告公司表达你的诚意,你并不是只看不买的人。6.按照你的需求来做最后的抉择
鼓励他们提出一些非正式的建议及坦率的分析。在这个阶段中,提问题比作回答更有益。
提防那些肤浅的东西,比如说快速的办法,轻易的承诺及过头的热心。7.审查你所作的第一选择
跟那家广告公司的目前客户及过去的客户谈谈,会有很大的帮助。好好谈谈付款的情形。请慷慨些,他们会以更好的服务品质来回报。然后再和他们签

个长期合约,这会使他们更加卖命并且也不易为别的竞争者所引诱。当你选定了事业伙伴后,请坦诚和他相处,这种关系好比婚姻一样,相信你也知道这句谚语:家和万事兴。
比案须知
如果你尝试了上述方法仍无法决定一家适合的广告公司时,可能比案就要需要了。虽然每个广告公司都不愿意,但也必须承认,有时仍必须参加。比案的经费对广告公司是相当惊人的,投入的时间费及外付成本至少在NT$500000上。
比案之内容通常分为两种方式——1.策略性看法——
提出对市场的看法及广告如何来解决问题。2.完整的广告计划——
提出市场分析,广告策略,创意表现及媒体计划。
比案费用
如采取第一种方式,广告公司不应收费。
如采取第二种方式的比赛,客户应支付部分成本,但如不采用,其版权仍属提案之广告公司所保有。
比案费用以年度预算之大小来设定:

年度预算500万以下501100010012500250150005001
比案费5万元8万元10万元15万元20万元
(请求:年度预算在1000万以下之客户,原则上不应以比案之方式来选择广告公司。)
广告标准法
综合广告业经营者联谊会会员均得遵守,若有违反者,则依规定接受处罚。
广告之基本原则——须合法、有格调、诚实且真确。
综合广告经营者联谊会并接受广告主、会员及消费者对不实广告活动之举发。其根据之原则就是广告标准法。1.提案
1广告之内容必须真实,不可隐瑜或有所疏漏。2广告不得违反善良风俗习惯3广告须遵守广告相关法则(法律)4广告应清楚

5特殊制作技巧或替代品来描述商品是不被允许的。2.描述和声明
1得直接或间接的对所广告之产品产生误导的描述,尤其是有关下列事
项:
数量、尺寸、制造、生产、加工的方法、组合结构、适用性、强度、性能、功能、……
2广告相关法规订有特别规范之食品、药物、化妆品、贵重金属、房地
产和医疗产品时应特别注意。3.具体证实
1陈述之事物,皆应能具体证实。
2非已取得具公信力之研究调查报告,否则不得采用“已取得具公信力
之研究调查报告”之描述方式。4.推荐
1广告中采推荐方式时,不得有不实或误导之情形,而且应反应推荐人
目前之意见。若广告主建议采推荐方式时,要求广告主提示出足以证实该项推荐之说明。
2广告中若出现可辨识之某人照片於推荐广告中时,并引用该人的推荐
语句时,该照片中之人须为该推荐人方可。
5.仿冒
足以使人对产品或服务产生混淆的广告设计不得使用之。如:商标设计、

品标签、音乐音效之仿冒等。6.比较广告
某些情况下,可以用同一类的其他产品来比较,以便做具体的竞争诉求。须注意应真实且可以证明,并且须以相同之基础比较之。不得有毁谤竞争者之情形。7.毁谤广告
本会禁止会员涉及毁谤广告的行为,包括隐喻及暗示竞争品牌不适用或不佳。8.科技与药业名词
1引用科技名词及试验资料统计时,必须取自可靠来源。2疗人员(包括医师、护士、药剂师)不得为广告产品之推荐人。3广告中若涉及某种治疗行为时,应参考法令,以免误导。9.酒类广告
1得倡导酒后驾车或酒后操作危险机器2得主张喝酒具有疗效
3得以高酒精含量来诱导消费者购买4类广告之对象只可针对成人为之
5广告中不得出现儿童或少年,除非他们是自然背景的一部分10.烟广告
1广告中应加适当警语
2得以儿童或少年人为诉求对象

3员应遵守广告关系法规之规定11.童广告
1得有造成儿童身心伤害之广告,避免犯罪、暴力、色情、危险行径
等。
2对儿童的广告如标示价格应清楚
3得於广告中暗喻若是儿童不去买该广告之产品,便是坏孩子4品大小不得夸大
5位会员在做儿童广告时,必须完整的遵守此项规范12.格诉求
广告中所报的价格必须正确且不能有误导、扭曲或不当强调的情形。13.费赠品
除非法律禁止於广告中使用“免费”一词,否则当可直接宣称所赠送之物品为“免费”,唯厂商不得藉免费赠品而缩减原产品之品质或数量。14.
使用到“保证”一词时,就须清楚明示何处可查询详细资料。15.别诉求
广告中不得误导大众认为产品中含有特殊成份,除非产品确实含有该成份。若广告仅为引起注意,则应清楚地让人知道那只是一种幽默的夸张方式。16.购广告
1广告主应提供足够之需求量,以应付其广告刊登后之需求。买受人若

不满意或交货延误,广告主应立即退还货款。
2购广告应明示下列资料:广告主之名称、住址、是否接受退货及退
货的条件、保证交货期间。
3贵重金属制成之物品,应明示金属之数量及纯度。17.导广告(SwitchSelling,BaitAdvertising
广告主必须保证所广告之商品数量足以应付可能涌入之订单。若存货已不敷供应时,应立即停止广告或采必要措施。18.练课程
提供职训的广告,不得暗示就业保证或夸大就业机会与酬金,亦不得提供未经承认之学位及资格证明。19.销广告
举办促销广告内容应有限时或限量说明。20.信及恐惧
广告中不得以迷信或恐惧诱使人们购买货品或服务。21.会责任
1得基于性别、种族或信仰,於广告中毁谤某人。2广告中不得鼓励或放纵暴力及反社会行为

应於广告中鼓励民众之公共道德与应尽的义务。
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广告公司能提供那些服务

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