2018事业单位绩效自评报告

发布时间:2018-12-04 10:27:18

事业单位2018年预算绩效自评报告

市财政局:

按照汉中市财政局《关于开展2018年度绩效评价有关工作的通知》(汉财办预201882)要求,**********对全年预算资金下拨和使用情况进行了自查自评,现报告如下:

一、 绩效评价情况

(一) 部门整体支出绩效评价情况:

1、 部门基本情况

******内设科室7个,分别为办公室、教务处、总务处、德育处、保卫处、团委、工会,我校为全额拨款事业单位事业编制88名,现有87人。二级单位,全额事业拨款,2018公务用车1辆。

2、 绩效评价的组织实施情况

******成立以***校长为组长,各科室负责人为成员的绩效评价工作组,明确岗位职责和分工任务,为开展绩效评价提供了组织保障。制定绩效评价指标体系,从目标设定、预算配置、预算执行、预算管理、资产管理、责任履行、履职效益等指标进行评价。

3、 绩效目标的编制情况

2018******结合工作实际编制预算经费 1169.6万元:含工资福利支出 1111.8万元、商品和服务支出29.8万元、对个人和家庭补助8.3万元;项目经费主要为冬季采暖10万元校聘保安9.6万元,购买学生用升降座椅费用30.4万元,合计50万元,保证全年工作开展。

4、 预算执行管理情况。

按照相关要求我单位及时更新财务管理制度,制定了信息公开制度、监督、检查和责任追究制度,定期公布经费收支情况,确保资金及时下拨支付,提高资金的使用率。在三公经费的使用上,严格贯彻落实中、省、市八项规定精神要求,进一步压减支出,

1)根据汉中市财政局关于******2018年市直部门预算单位财政预算指标的通知,批复给我校2018年预算数为1169.6万元 :总收支预算1064.2万元,截止目前预算完成率为91%。

(2)2018年三公经费预算3万元,实际支出2.6万元,动态变化率为5%,比上年实际支出减少8%。

(3)在项目资金的使用上,严格落实事前、事中和事后监督, 科学合理安排资金,确保了各项工作顺利开展。对项目资金使用学校严格执行预算,指标申报及时,正确使用资金且支付率和资金使用率高,基本运转和学校发展得到有效保障。严格执行专项资金管理使用规定、资金专款专用效益高。预算预算编制时,学校成立预算编制组共同研讨编制将学校全部收入和全部支出统一编列预算,能切实保障学校的正常运转和兼顾学校发展的基本需要。

5、项目执行概况及评价:在项目实施中,严格《合同管理制度》、《预算管理制度》、《项目建设管理制度》等规定,办理了政府采购单,签订了合同,严格按照项目完成情况支付款项,不存在拖欠、截留的情况。纳入市政府集中采购目录范围的服务项目全部履行招标手续。招标资料整理规范.保存完整,按程序履行采购预算增减手续,全面完成年度内政府采购各项任务。政府采购项目实施完成后,及时完善固定资产增加手续。学校制定了经费管理办法,制定了比较完善的经费支出内控制度,明确经费支出审批流程和权限,职责明确并能有效落实责任追究制度。项目完成的目标、社会效益、可持续影响、公众满意度等如下:

1)2018年在学校的正确领导和各级有关部门的共同努力下,我校上下齐心,全面完成了年初绩效工作目标。

  (2)投资86.4万元,购买办公设备、教学设备以及校园内的基建维修,改善了教学条件。基础设施进一步改善,教学设施更加优化。

  (3)今年高考、中考均超额完成任务,高考取得一本上线13人、二本以上上线23人的优异成绩,中考成绩A类51名、B类以上217人,优秀和合格人数比率远高于县平均值

  (4)2018年选送部分教师参加国培、省培培训,专业老师培训达67人次,2018年培训费、差旅费达8.4万元。加强教师培训,教师队伍师德修养及业务水平明显提高。

  (5)社会声誉提升,引领示范辐射作用更加突出。

6、评价依据:《财政部关于印发<财政支出绩效评价管理暂行办法>的通知》(财预〔2011〕285号),《陕西省预算绩效管理工作规划(2013—2015)》(陕财办预〔201335号),《陕西省财政支出绩效评价管理办法》,《汉中市财政专项资金绩效评价试行办法》,《汉中市财政局关于下达2018年年度部门单位经费预算的通知》(汉财发〔20183号)。

二、评价情况分级及结论

根据2018年预算绩效评价的相关规定,积极完善汉预算绩效评价指标体系,本着客观、公正、实事求是的原则,认真对照考核内容及标准,进行了逐一自查,认为在本次考核期间和范围内,部门预算整体支出绩效自评得分94分,部门预算项目支出绩效自评94分(详见附表)

三、 存在的问题和改进建议

2018年,*******严格按照预算资金绩效管理办法,及时开展项目落实,为全年工作的开展提供了保障,但还存在绩效制度不健全、绩效管理质量不高的问题,后期将从以下几个方面加强绩效管理:

一是加强绩效制度建设。完善绩效管理和评价制度,为资金资产的合理配置提供有效依据。强预算编制的前瞻性,建议按照新《预算法》及其实施条例的相关规定,按政策规定及本部门的发展规划,结合上一年度预算执行情况和本年度预算收支变化因素,科学、合理地编制本年预算草案。

二是强化绩效目标管理。把绩效目标作为项目实施的前置条件,提高资金使用的合理性和科学性。严格《会计法》、《事业单位会计制度》、《事业单位财务规定》等规定执行财务核算,并结合实际情况,完成、准确地披露相关信息,尽可能地做到决算与预算相衔接。

三是加强绩效运行监管。加强重大项目的事前、事中、事后监督管理,将资金同项目实施质量挂钩,提升资金的使用效能。加强新事业单位会计制度和新预算法学习。

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201812月3日

2018事业单位绩效自评报告

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