物料员岗位职责与作业规范

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一、目的：

明确物料员工作职责以及作业规范，确保装配物料配送实施流程的有效实施。

二、适用范围：

适用于 XXX物料员。

三、岗位职责：

1、严格按《装配物料配送实施流程》、仓储物料出库原则以及本制度作业规范之规定做好物料配送工作，确保合规、准确、及时。

2、负责装配线不良物料的及时换货，确保在规定时间节点完成。

3、负责装配线余料或暂不装配物料的及时退库，确保在规定时间节点完成。

4、配送物料不足须在规定时间内告之库管员。

5、负责配送清单手续完善与传递，确保单据的完整与传递的及时。

6、协助库管员进行其他物料收发，以及对所辖仓库物料按公司规定进行5S管理，确保物料合理分类摆放、标识清楚、数量明确，库存区域通道畅通。

7、协助库管员对所辖仓库物料进行盘点。

8、领导交办的其它临时性工作安排。

四、配送作业规范：

1、备料：

物料员接到库管员交来的有效《物料配送清单》时，按清单内容着手准备物料（正常日计划：XXX部在每天15：30前将当天夜班及第二天白班的《物料配送清单》（一式三联）签字并传递到各配送仓库，库管员接到《物料配送清单》后，确认配送物料是否足够，是否已完善入库手续，并及时将清单交给物料员），备料应符合先进先出原则。仓库管理员应对物料员实际备货品名、规格、数量与清单进行核对，未经核对的物料不允许配送，原为纸箱包装的物料需在配送前将纸箱中的物料装入规定盛具中，并将纸箱放到指定位置。

2、配送：

物料员根据《物料配送清单》物料需求，将备好的物料，严格按《装配物料配送实施流程》规定配送原则、频率、时间将物料配送到指定位置，并作好标示（将《物料配送清单》的装配车间联放于装配线相应的标示袋中）。

2.1配送原则：按日生产计划或临时生产计划齐套配送，标件、纸箱以及其他辅料配送物料员在每次配送前应与零件物料员勾通，确定其配送量；物料不足时，应以最小物料量为各物料齐套配送量，以达到齐套配送原则。

2.2配送频率：

2.2.1每条装配线对应的待装区域，只能有一个待装配批次；

2.2.2单批计划小于XXX套的（含XXX套），按当批数量一次性配送到位，单批计划大于XXX套的，按XXX套/次配送到位。

2.3配送时间：

2.3.1需清洗的于装配前2小时配送到位，不需清洗的于装配前1小时配送到位。

2.3.2临时生产计划，在下达计划后1小时内配送。

2.4配送位置：

2.4.1物料需清洗：XXX指定配送区域。

2.4.2物料不需清洗：装配指定待装区域。

3、物料交接：

物料员将物料配送到指定位置后，应与装配车间指定收料人员做好物料的交接工作，收料人应根据实际收到的物料数量，在配送单指定位置签字，作为仓库出库凭据。如单张配送单分次配送的，物料员可与收料人协商，采取分次清点，汇总确认的方法。

配送物料不足时，物料员应及时通知仓库管理员，仓库管理员应在物料员通知后5分钟内通知生产部。

注：签字《物料配送清单》一式三联，第一联仓库联、第二联财务联、第三联装配车间联。

4、超额领料：

装配中，物料如有差缺需要补领料的，装配车间应查明原因，并凭工段长签字的手工领料单到仓库领料（领料单上需注明领料原因、用途）；物料员在收到装配车间有效领料单后，15分钟内将物料配送到指定位置，并按规定完善交接手续，并将该单据附到对应配送清单后。

5、不良物料换货：

装配车间应将生产现场发现的不良物料放到指定作好标示的物料框中，物料员应不定期巡视产品装配现场和配送区域，对不良物料进行换货，将空盛具退回到指定区域，并对达到再配送点的物料按配送频率进行及时的配送。物料员对换货的物料应按规定放置到仓库指定的不合格品区域，并作好标示。

6、余料或暂不用物料退库：

6.1暂不用物料：

由于生产计划变更，已经配送物料二天内暂不装配，物料员应在计划变更3小时内（当天须全部退完）将已配送之物料退回仓库指定区域，并与原装配车间收料人员完善交接手续，并根据实际配送量在《配送物料清单》实配数量栏内填写相应数量，此清单配送任务完成。

6.2剩余物料退库：

当每单装配任务完成后，对于未用完物料的退库流程按6.1执行。

7、单据传递：

配送完成，并完善相关手续的《物料配送清单》物料员应及时将第一联和第二联交给仓库管理员（不迟于配送完毕的次日10：00），仓库管理人员应做好单据的收发记录，以备查验。

物料员岗位职责及作业流程