工业工程专业基本知识汇总

发布时间:2024-01-20 05:45:36

工业工程专业基本知识汇总
工业工程面试常见专业知识汇总:
1.生产节拍=计划期有效工作时间/计划期产品产量=标准总加工时间/作业员人数=有限机种的标准总加工时间/有限机种台数
2,IE七大手法包括:程序分析、动作分析,搬运分析,动作经济原则,作业测定,布置研究,LineBalance
3,简述什么叫生产线平衡?依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;4,一般在什么情况下必须进行现场改善?1,生产系统发生变更时;2,因技术的进步变化时;3,设计变更时;4,现状的工场布置效率低时;5,生产量常有增减时;6,现场必须移动时;7,新产品投入时
5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件?问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;6.标准时间由作业时间,宽放时间组成;7.生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法
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8.生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量及标准产能的比值;9.作业周期指的是加工对象从投入至产出所需要的总时间
10.通常作业的基本动作有:伸手,搬运\,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等
11.影响生产质量的因素有:人员,机器,设备,方法,环境及材料等
12.通常产品投放流水线时主要依据工程作业流程图文件进行排拉作业;13.‘5S’管理中,5S指的是整理,整顿,清扫,清洁,素养
14,○---(加工----(质量检查□---(数量检查-----(储存
15.质量改善循环‘PDCA’指的是计划,执行,检查,矫正
16.‘PTS’指的是预定动作时间标准法;17.ISO(INTERNATIONALORGANIZATIONFORSTANDARDIZATIONINTERNATIONALORGANIZATIONSTANDARDIZATION18.ISO-2000版体系文件包括:质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI四阶文件;19.ERP(EnterpriseResoursePlanning企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客2/7

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