SYB创业计划书(土鸡养殖场)

发布时间:2020-07-06 03:12:14

一、企业概况

主要经营范围:

主要在乡村土鸡养殖与销售。

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

企业类型:

□生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业

传统产业 其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

在农村跟父母有2年农场养鸡经验。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

在广州XX大学3年学习市场营销专业毕业,大专学历。参加(SIYB)的培训学习。

三、市场评估

目标顾客描述:

有收购商,小贩,大型餐馆,大酒店,大小饭店等批发商

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场占有率28%以上

市场容量的变化趋势:

逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势:

1.土鸡养殖经验丰富 2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好

3.喂养人工饲料,养殖周期较短

竞争对手的主要劣势:

1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富

2. 大自然环境放养,属于无公害产品

3. 设备投入少,成本低

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低

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四、市场营销计划

1. 产品

2. 价格

3. 地点

(1) 选址细节:

(2) 选择该地址的主要原因:

企业的性质、宗旨决定

(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 √□批发商

(4) 选择该销售方式的原因:

产品容易产销

4. 促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

√□个体工商户 □有限责任公司

□个人独资企业 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称:XX土鸡养殖场

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪

业主或经理 600

员工

饲养员 3 600/

采购员与销售员 1 1000

企业将获得的营业执照、许可证:

类型 预计费用

个体工商户 50

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

种类 预计费用

保险 60/

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产

1. 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2. 交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3. 办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4. 固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)

1. 原材料和包装

2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月)


九、销售和成本计划


十、现金流量计划

SYB创业计划书(土鸡养殖场)

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