资源整合及利用

发布时间：2023-01-10 10:44:55

资源整合及利用从去年至当下，公司的各方面资源已经积累了很多，另公司以外的人士大部分感到不可思议乃至在态度上及其关注。但在公司实际操作项目运作的中基层人员来说，大部分时候却感到力不从心，有种力量使不出来的感觉。当然，有这种感觉一定是哪里存在问题所致，不然怎么会有这样的感受呢？公司当下处在及其艰难的时候，当初选择加入公司的时候就已经想好会与公司共同努力承担成功与失败，所以一直在用心的关注公司内外的各种大小变化。从公司扎扎实实的运营业务发展到边干业务边搞文化建设，现在有很重视内部约束和文化革命到无业务可落地，我的心里很难过。我觉得我该给您汇报一下我的想法了。实实在在的干事业，对外虚实结合造势创业我都特别支持您的做法，但是无论如何在事业的发展中要有自己的特色，特色的产品、服务和功能。咱们公司是很有资源优势的，也很有市场优势，团队人员层次也都不低，都拿的出手。现在就是在对目标市场的专业研究和成本核算方面做得还不足。当然，就这问题足以另公司发展缓慢迷失发展方向。最近，我从专业的招商引资书籍中和与地方城市实际搞招商引资的负责人口中及国家各级政府对招商引资和县域经济发展工作政策中理解到，我们网站和报纸实际上不应该是代替政府搞招商引资工作而是要帮助政府招商引资团队更加专业的去工作来促进经济发展。那一定要做到专业的咨询培训、专业的融资顾问、专业的项目规划、专业的会议会展配合和快捷准确的国家政策资讯。以上五部分就像一个手掌，撰起来就是一个拳头，单独拿出哪个手指都具有特色。网站前台是门面，网站后台是实力，网站形成会员产品后服务就是五大部分形成的一个拳头，或者单独的一项服务。网站后台还要继续打造强势的背景，另人更加向往。而产品及服务一定要成套系打组合拳，以下我简单
列出我的几个想法，只供参考！《充分发挥网站资源优势》1、专业的咨询培训A、需整合资源：内部（骆珊珊的两个机构、视频中心的摄制组、网络技术部、运营中心）外部（国家政策农业部门官员、县域经济专家、招商引资专家、投资专家）B、形成产品及服务名称：1、远程在线视频讲座；2、权威专家招商引资指导培训大课堂（在线）；3、政府招商引资部门学习光盘（定制）；C、销售渠道1、我们已经收集全国政府机构名录及全国园区名录，可随时使用推销产品；2、在各县市寻找合作伙伴代销公司，利润分成；3、利用报社发行渠道提供更多产品给报社老客户；4、利用报社内参及订购内部培训资料形式营销；D、销售名义1、中国县域经济报市县招商网为了县域经济发展为长期支持报纸和网站的客户提供内部学习资料；2、中国县域经济报市县招商网为促进三农发展、县域经济发展、招商引资工作的成效等本网特别为各地政府招商引资部分设计了国家级专家在线培训课件，使

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