安全生产月主题征文范文汇编10篇

发布时间:

安全生产月主题征文范文汇编10
【篇一】
作为综合性的地勘单位,钻探施工是安全隐患较多的领域。多年的安全管理实践中,我们感触最深的是生产过程中本质安全的强化和实施,是落实“防风险,除隐患,遏事故”的源头工作,抓好本质安全是落实各种安全责任制度的有力措施和本质保障。
本质安全一词诞生于上世纪五十年代,半个多世纪以来被社会全行业广泛接受。本质安全是指:通过设计手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在发生故障的情况下,也不会造成事故的功能。说得通俗一点就是,通过设备和生产环境以及人员素质的改善,使整个生产过程本身就具有安全性。
近年来,江西地矿局912大队深部找矿工作不断深入,世界最大钨矿朱溪矿区连续布设2000米以上深孔,累计进尺近7万米,安全形势异常严峻。2017我们在上级部门指导下,通过整理矿区安全生产资料,以及现场安全风险评估,认为钻塔疲劳是一个重大安全生产隐患,大队高度重视,投入400余万元购置了一台可施工3000米的深孔HXY-9B钻机,同时装配了两套满足深孔施工设计荷载的钻塔以及一套无人上塔作业的地面起塔装置。这些装置极大地减少了因设备缺陷带来的安全风险,使整个运行系统的安全性得到了很大提升。设备本身和起塔作业全面消除了多年来的该行业的安全隐患。为此,省局在朱溪矿区施工现场组织了无人上塔地面顶升装拆现场观摩会,肯定了本质安全在生产过程的重要作用。而朱溪矿区也连续8年实现了安全生产,整个项目获得了自然资源部科学技术一等奖。

去年下半年,912队一分队承接了湖南浙江等地的地热井施工,为确保安全施工,树立优秀的天久企业形象,斥资数百万元购置了一台深孔钻机。该钻机变机台近身操作为远程数据控制,再一次凭借设备本身的改造消除了传统的安全隐患。可以说,本质安全建设为912队传统钻探行业开启了第一道安全屏障。
与此同时我们认识到,人的职业安全是安全生产管理的主体,是我们的终极目标,而同时人也是安全生产的实施主体。因此,本质安全和实施本质安全最重要的环节,就是人的素质的提高,人的安全可靠性是本质安全的的根本。其提高途径是不断地强化全员安全生产意识和素质。合理的安全教育和培训投入应该上升到企业文化建设的高度。要让奋斗者幸福,先要让奋斗者平安。这是我们的安全文化的理念,也是我们安全生产管理的日常准则。
【篇二】
从古至今,安全都是人们最重视的事情。庄子云:谨慎能捕秋蝉,小心驶得万年船;还有“保安全千日不足,出事故一日有余”之说。安全,就像一根生命之线,把我们一个个美好的愿望连接在稳定、祥和、五彩缤纷的世界里。因此,安全的重要不必多说,在我们的日常生产经营活动中,如何避免造成人员伤害和财产损失的事故,成为永恒的话题。
安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事,是经济社会协调健康发展的标志,是党和政府对人民利益高度负责的要求。安全生产渗透到各行各业,对于福彩发行单位来说,就是要全面落实福利彩票“安全运行、健康发展”的工作方针。福利彩票工作涉及群众面宽、社会关注度高,确保福利彩票工作安全运行,是每年所有工作的重中之重。多年来,市福彩中心积极行动,采取一系列有效措施,保证我市福彩发行销售工作安全健康发展。

举办消防安全知识培训。培训主要就火灾的预防、发生火灾时最直接的处理方法、消防器材的正确使用及如何在工作场所防火等进行了深入浅出地讲解,并进行了相关知识的考试。通过培训,工作人员进一步扩大了消防知识普及覆盖面,提高了日常消防安全防范意识,更加重视自身岗位消防安全常态化管理,为保障福彩工作
“安全运行、健康发展”打下坚实基础。
开展安全生产大检查。结合我市福彩销售工作实际,尤其针对销售场所,彩票仓储,机房设备等重点环节开展专项检查,为福彩销售工作安全运行提供有力保障。一是加强组织管理,增强福彩全系统安全防范意识,严格落实用电、消防、突发应急等各类安全监管制度,加强应急值守,确保一旦发生紧急情况能迅速有效处置。二是组织人员深入站点开展明察暗访,尤其是检查硬件环境欠佳的投注站点,对杂物堆放是否凌乱,用电线路是否混乱、老旧、破损等情况进行检查,务必要求将此类安全隐患消除在萌芽状态。三是中福在线销售大厅及即开票仓储系统的安全保障工作。尤其加强大厅监管力度,柜员台、机房等重点部位加强管控,确保做到监控无盲区,消防设备齐全可用、会用,加强对不明液体的监督与排查。
下发《关于进一步加强安全防范工作的通知》要求福彩各投注站、中心站,中福在线大厅负责人高度重视、认真排查、加强防盗、防火、防雷击方面的安全,发现问题及时整改。
完善安全管理制度。将中心安全生产工作责任分类,细化分解至各科室及相关负责人,制定安全工作管理制度,编印成册,让安全管理深入人心,牢固树立

安全意识。定期签署安全目标责任书,明确第一责任人,形成安全无小事,安全工作人人有责的良好氛围。
当然,我们能进一步做得更好的还有很多,坚持销售与安全两手抓,按照分步实施的思路,给予投注站点安装监控设备、给销售人员购买人身意外保险等。
2016年全市共销售各类福利彩票26.31亿元,筹集公益金7.49亿元,按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,各票种均衡发展,均实现正增长,继续保持全省领先地位。好的业绩来之不易,这得益于安全运行的工作和市场环境,重视安全就等于保障了业绩的正常提升。让安全生产成为一种习惯,不是口头上的相传,而是行动上的见证。
【篇三】
安全生产是关系人民群众生命安全的大事,也是经济社会健康发展的标志。杭州福彩一直将安全生产放在首位,时刻秉承“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨,牢记“公平、公正、公开”的发行原则,更让“公益、慈善、健康、快乐、创新”的理念深入人心。作为一名杭州福彩中福在线销售厅的工作人员,通过对《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》的学习并结合自身的工作产生了一些感悟。
预防为主,综合治理是我们杭州福彩一直在做且不断深入的课题。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,着力解决不遵守法律法规的问题,依靠严密的责任体系、严格的法治措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理,切实增强安全防范治理能力。
市中心一直秉承“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨,始终把彩民放在首位。作为服务窗口的工作人员,每天都有各类彩民来销售厅投注,总是避免不

了发生各种突发状况和危及到安全作业的情况。我们应严格遵守福彩各项规章制度,不违规操作,在平时工作中尽力提升彩民对销售厅的满意度,有问题发生及时处理协调,并时刻保持与彩民之间的和谐关系,保证销售厅的稳定和彩民的权益。
在实际工作中,我认为要有“耐心、恒心、责任心、细心、贴心”,才能减少矛盾发生。
耐心:不能为一时的方便,而减少该有的流程,将中间环节直接省略;恒心:要持之以恒,简单的事情重复做、不厌其烦,更不能因为危害一直没有放生,而降低对危害的预防,要始终保持一颗防患于未然的心;
责任心:在工作中要认真仔细,禁止违规操作。
细心:善于观察与发现,对任何有隐患的地方都要加以修正,向上级汇报。贴心:要及时关注彩民和同事的各种情况,如发现彩民或同事身体与精神方面出现异样,因及时询问身体状况,如发现紧急情况应及时送医。
制度是安全生产的基础,执行是关键。在安全生产管理当中,通过多种形式开展有关安全主题来将安全制度落实到生产过程当中,有利于促进了安全生产,如:现场组织“人人都当安全员”的活动,通过每个人当一次安全监督员的活动,不仅提高了全员参与安全管理的责任感,也会在现场形成员工共同参与管理、共同承担责任、共同抵御风险的安全生产氛围。如:在员工当中开展征集安全警句,每天在早会上,员工可以自己编写安全警句,时刻提醒自己和他人,可以做到尽量减少安全隐患,也可以起到教育自己和他人的作用。
安全生产工作,关键在落实。牢固树立安全责任意识不是一句空话,而是要落实在行动上的一种具体表现,认真检查各项安全管理制度是否都落实到位,各

岗位是否切实履行各自的职责,要以全面落实安全生产责任制为核心,坚持事前预防、事中监督、事后处理,多管齐下,使各个环节、各个阶段、各个岗位的安全责任都能得到有效落实。同时,深入开展各项安全专项活动,不断强化和提高安全责任意识,突出落实主体责任,夯实安全基础,推进安全工作常态化、制度化、标准化,使安全工作始终处于可控状态。
国家也是非常重视安全生产,2020年,安全生产监管体制机制基本成熟,法律制度基本完善,全国生产安全事故总量明显减少,职业病危害防治取得积极进展,重特大生产安全事故频发势头得到有效遏制,安全生产整体水平与全面建成小康社会目标相适应。2030年,实现安全生产治理体系和治理能力现代化,全民安全文明素质全面提升,安全生产保障能力显著增强,为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定稳固可靠的安全生产基础。而对于我们而言,则要更加妥善谨慎的处理与彩民的关系,做到和谐稳定的关系。并且牢记“公益、慈善、健康、快乐、创新”这五个词,将这种精神落实到工作和生活中去,带动周围的同事及彩民一起成长。面对问题不焦躁,不气馁,用微笑去面对困难,为福彩尽自己的一份力。
健全安全宣传教育体系也是杭州福彩每时每刻都在做的。对于新入职的员工,要将安全教育培训列在首列,在平时工作中要把所了解的知识带给彩民,强化他们的安全意识和法治意识,发挥彩票强大的宣传和监督功能。
一年多的工作下来,还是收获了很多的:首先最为重要的就是要发扬团队精神。因为福彩事业不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家齐心协力,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动

的发扬团队精神呢?具体到具体的个人,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其次,要学会与部门、领导之间的沟通。福彩的各部门就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系,需要与各部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。把工作从被动变为主动。最后要有一颗永攀高峰的进取之心。这就对我们内勤人员提出了更高的要求,要不断努力,为福彩事业添砖加瓦。
【篇四】
安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。
在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章,规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。
一、建设安全文化的重要性和必要性
安全文化建设,有利于消除安全隐患,纠正习惯性违章,确保安全操作规程的落实。我们在日常工作中常常发现一些习惯性违章屡禁不止,一些安全隐患得

不到及时消除,人们似乎都在默许着这一切可能造成严重后果的事实存在。究其原因,就是因为有些人员安全意识淡薄,侥幸心理作祟,不良行为已成为一种思维定势,如果我们搞好了安全文化建设,安全的思维方式已铭刻在脑海,安全的意识已深入骨髓,人们就自然会按照安全操作规程办事,人人都是安全员,人人都会从保护自己、保护他人、保护企业财产的角度思考问题,隐患与违章必然会得到遏制。
安全文化建设,有利于安全投入的有效实施。安全投入的不足,必然会造成安全设施的缺陷,埋下安全隐患。安全文化建设增强了员工的安全意识,全单位上下、方方面面,都会从安全的愿望出发,审视周围的安全环境,主观上要求得到安全保障,也就容易发现和提出安全设施方面存在的不足和问题,关心安全设施的有效性,安全投入就必须得到保证,因此进行单位安全文化建设具有十分重要的意义。
二、如何进行安全文化建设
安全文化其实就是一种安全意识,安全思想和安全素质的结合,安全文化的水平通常可以通过企业整个安全意识的水平来体现。当员工的整体文化素质水平较高,安全培训的效果较好,安全管理机制有效、健全并稳定运行,员工的安全意识就能体现出较高的水平。
1、安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员,由于受各类环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,经常会有各类不安全行为的发生,这就要各级管理人员、尤其是部门领导,要多督促、多检查,发现隐患及时处理,认真落实好部门领导安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题,而不是在办公

室听汇报。同时,加大对各级管理人员的考核力度,一级管一级,下级对上级负责,层层落实好岗位职责,使生产现场控制在有序、平稳的状态中。
2、坚持“以人为本”,突出安全文化安全文化说到底就是员工的行为方式的选择和行为结果的统一,是一个潜移默化的过程。抓住问题的本质,就可以抛开繁烦的“文化”定义,从中解脱出来。这种良好的行为习惯的培养,对造就优秀的行为结果至关重要。单位的安全文化,离不开员工的认知,离不开员工的努力,离不开员工的奋斗。而安全文化,既可以肯定员工的价值观念,也可以改变员工的价值观念。因此,建设安全文化,必须坚持“以人为本”,只有激发员工自发的主观能动性,把保证生产安全变成自觉行动,才能达到确保生产安全的目标。
3、单位的安全文化核心问题是人的问题,安全文化建设重在提高人的文化素质。建设安全文化要特别注意解决员工的观念问题,重点应当考虑,员工的安全观念文化,员工的行为文化、员工的安全哲学文化,员工的思维文化,员工的制度文化;安全文化是通过教育形成观念产生行为,教育在安全文化建设中,承担重要任务,安全教育要形成制度,不断进行。只有通过安全教育,才能优化员工的安全观念,安全意识,提高员工的安全行为水平。坚持不懈地宣传、加强管理,做到人人懂得爱惜生命,人人都愿意安全生产,都知道设法消灾避难安全理念和行为只有通过弘扬、宣传与学习,有目的、有意识地培养和塑造安全意识,才能使大众自律安全。
4、落实制度“严”字当头。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点,看待安全工作的重要性和紧迫性。

5、完善安全机制,提高安全意识建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系;以建立适应现代安全管理,实行标本兼治,做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系;建立以党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵到底、横到边的网络体系。加强对上级文件的学习,看清当前的安全形势,对身边的安全事故进行深刻的分析,结合自身的实际情况排查治理;
6、发挥好宣传教育作用安全管理的落脚点是每一位员工,目的就是要努力保证他们的人身安全。坚持以人为本的安全方针,潜移默化地规范人的安全行为,培养人的安全心态。
以人为本的安全文化,不仅体现了一种深层次的彼此关爱,更体现了集体对职工的人文关怀和体贴。单位在仓库内、围墙四周,到处悬挂着“安全第一”、“严禁吸烟”等标语。无论身在何处,这些标语牌、警示牌,时时提醒你,处处警示你,必须注意安全!
7、进行安全排查,消除事故隐患安全检查是寻找问题所在,与生产中一切不安全隐患作斗争。从系统论观点看,系统内各要素在外界环境影响下及内部各要素相互作用下,常常出现各种不安全隐患,隐患的出现表现为信息差异。检查是为了得到这些信息,利用这些信息分析系统的结构、要素和功能,采取有效措施,便可解决生产中的安全隐患。但是,如果没有了自我的责任意识,隐患就不能及时发现,信息就会受阻。安全的责任主体意识贯穿于安全检查中,能及时发现问题,将事故消灭在萌芽状态。
总而言之,在安全文化的实施方法和途径上,要讲究普及性和可操作性,应坚持以提高员工素质为第一保障,以满足客户用电需求为第一要求,以保护员工生命和国家财产安全为第一目标,坚持以人为本、科技先行、诚信尽责的原则;

紧紧围绕企业可控、员工在控、社会同控的要求,采取法律的、行政的、经济的、思想的、文化的等多途径,立足于规范化、完整性、实用性,做到上下联动、左右协调,逐步形成安全文化。
【篇五】
所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产是我们国家的一项重要政策,也是社会、企事业管理的重要内容之一。做好安全生产工作,对于保障员工在生产工作过程中的安全与健康,搞好生产经营,促进事业发展具有非常重要的意义。
结合安全工作实际,要想福彩事业能够稳步健康发展,就必须要狠抓、稳抓福彩安全运行工作。
一、完善安全生产体制机制
要建立健全各种规章制度,明确各类人员的责任和义务,让各级人员在执行过程中明白什么是对的,什么是错的。坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;在安全生产管理中,要推行超前控制,做到预防为主,关口前移,树立“违章就是事故”的观念,为此,必须一级抓一级,层层抓落实,实现安全生产目标。必须充分认识到安全生产无小事,安全生产必须常抓不懈,只有这样我们才能真正的抓好落实。才能使我们的安全生产管理体系得以健康运作确保实现安全生产。
二、加强队伍建设,确保从业队伍安全

安全培训是一项重要的预防性基础工作和紧迫的战略任务。进一步提高员工安全意识,开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,如对中心全体工作人员以及各区、(市)中福在线大厅员工开展消防安全知识培训;针对夏季高温雷雨等气候,守牢安全底线,树立“安全第一”的正确思想,开展防雷知识培训;另外邀请福彩行业资深讲师为全市销售人员进行营销讲座,进一步提升站点销售员服务水平和营销能力。
三、强化隐患、排查治理
强化力度,大力开展安全生产大检查、大整治。坚持日常检查常态化,重点加强节假日、重大活动期间及特殊节气时段安全检查。逐步建立起“管理自主、安全自查、隐患自改、责任自负”的福彩工作安全管理体系,把安全运行预防为主的工作原则贯穿到日常工作的始终。
重点对办公大楼、工作站、中福在线销售厅等部位进行安全隐患排查,着重抓好四个方面:一是为贯彻“预防为主、防消结合”的方针,对出租房屋的消防器材、电路、电器设备等进行安全排查,检查出租房屋内是否存在私拉乱接电线、是否有危险品、是否存在“三合一”现象等。针对检查中发现的问题,及时向承租人告知并让其限期整改,定期检查,对未限期整改的出租房屋将开展后续处置工作。二是对中福在线大厅进行全面排查,重点检查消防器材是否齐全有效、出入口有无消防标识、安全通道是否畅通、消防设施是否灵敏完好。督促中福在线工作人员提高安全防范意识,密切关注烟头等易燃品,加强柜员台、机房等重点部位的巡查。三是对福彩办公楼进行安全排查,检查消火栓、灭火器等防火设备是否过期,电路、电器设备是否完好等,杜绝漏电、漏水现象。上下班门、窗关

闭落实到人。四是对彩票仓库进行全面排查,检查仓库内门窗是否牢固,是否防潮防鼠,确保彩票存储安全。
安全生产是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应福彩发行安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为福利彩票长期健康发展做出新的贡献。

【篇六】
野外施工作业是我队安全生产工作的重点环节,野外施工作业环境复杂,条件千变万化,从业人员安全隐患多,加强安全管理、确保人身安全意义十分重大。在这里从以下几个方面谈谈个人对野外施工现场安全生产管理的粗浅看法。
一、确立安全生产管理目标,明确安全管理目的
要想做好安全生产管理工作,首先要明确安全管理目标,只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做,做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作,才能更好落实国家安全生产方针和政策。
二、安全生产工作需要认真落实隐患整改
1、在施工现场的安全管理过程中,要想搞好安全生产工作就必须做好隐患整改工作,存在的问题在二级单位经过分析,采取对策后不能得到及时解决处理的,必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈,包括资料管理和现场管理,让大队安全部门和队领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要

强调的是,如果施工作业中发现严重的隐患和危险,是没有商量余地的,必须及时整改。
2、安全生产工作中存在的问题及隐患,能当场解决的最好马上就解决,绝不能有任何拖延,不能当场解决的要在本单位安全会议上解决,本单位解决不了的要在大队安全专题例会上解决。
3、做好安全管理资料的管理工作。作业现场一旦出现事故的情况下做到有据可查,尤其是交接班记录、安全会议和安全检查等,记录一定要齐全。
三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度,提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识
1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件,法律、法规和标准,用国家规定的有关内容来审核二级单位的安全生产方案、措施等,做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳,使二级单位的安全管理人员心服口服。
2、利用自己掌握的安全知识,教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识,也便于有效的开展安全生产管理工作。
3、要记住安全生产工作做的好与坏,不是只靠一个人的努力就能达到要求的,安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。
四、制定不同施工阶段的安全管理重点
面对当今安全生产工作上管理的难度,认真制定不同施工阶段的安全管理重;

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点,要根据作业现场的进度而制定,安全生产工作不是说只抓重点就不管其它,其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的,这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握生产动态过程中和关键部位存在的重大安全生产隐患,有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度,就不管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张,但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
五、参与并配合二级单位搞好安全生产工作
1、大队安全部门在施工现场安全生产的管理过程中,必须要与二级单位以及大队安委会保持好沟通与配合,及时的了解上级的有关安全生产政策,了解二级单位所有管理人员的管理思想和管理方法,以及对安全生产工作的尽职尽责情况,做到知己知彼方能百战百胜。
2、现场存在的不易解决的问题,要与大队安委会沟通,使其能理解二级单位工作的难度,并及时的反应现场安全生产中存在的问题,借助大队安委会的力度来处理现场存在的且二级单位又不重视的安全生产问题。
【篇七】
安全总是相对的,一段时间内抓紧做好了,但是随着时间的推移、任务的转换、环境的变化和管理的松懈等,又可能出现新的不安全因素。因此,安全防范工作就需要“天天从零开始”,这样居安思危思考,就会产生高度的责任感,高标准、严要求地去落实,有针对性的搞好教育和防范,做到“未雨绸缪”,把事故隐患消灭在萌芽状态。安全工作只有起点,没有终点,安全生产百分百,要做

到这一点不是一件容易的事。除了要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝,还须多留几颗心:
一、专心。学一行,专一行,爱一行。“即来之,则战之;即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作,不想工作无关事情。
二、细心。不管是长年的工作的内容,还是第一次接触的都要不得半点马虎,粗心大意是安全生产的天敌。
三、虚心。“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,部分的安全事故就是因为一些冒险家胆子“太大”,一知半解,不懂装懂,不计后果,无知蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,自视甚高。
四、责任心。要树立“厂欣我荣,厂衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。
另外很重要的一点是做好本职工作,钻研业务,通过平时的实际工作要不断的提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力,只有这样在每次工作中,才能做到安全无事故。
TCL德龙公司在20xx622日,开展消防演习,公司领导十分重视此次演习,全部到现场观看和学习,并动员全体员工要高度重视企业的安全问题。通过实际现场教学,不仅让员工掌握了消防安全知识,而且思想上认识到了安全重要性。作为仓库管理员更应该高度认识,关注,安全的重要性,才能保障公司仓库财产、人员的安全。
通过仓库安全工作的学习和总结,仓管员对于安全工作应该注意以下几点;一、材料的摆放有没有挡住消防安全通道;二、易燃易暴:危险品的放置是否合理;三、机动叉车使用前是不是做好检查、保养、日常维护,行车有没有想到车

辆与行人的安全。为了我们的企业,为了我们的家庭,为了我们自己,请把你的安全思想牢牢树立,请记住,安全规章制度,不是捆缚我们的绳索,它是鞭策我们正确行进的鞭子;是创造TCL德龙辉煌明天的有力保障。为了明天更美好,让我们一起记住:安全警钟长鸣!
【篇八】
怎样才能在管理的全过程中落实安全生产的各项活动,真正做到安全生产呢?把安全生产工作作为日常性业绩考核的目标之一是解决这一问题的有效手段。
许多企业对管理人员和员工的业绩考核大多注重生产方面的指标,而忽视安全方面的指标,把安全生产作为日常性业绩考核的目标之一,就是要使这些在实际操作中容易被忽视,对企业来说却又是性命攸关的指标纳入到日常管理中来,使安全生产真正做到常备不懈,使安全事故真正做到防患于未然!
安全生产是一个由各个部分紧密相连的系统,它包括计划、布置、检查、总结、评比等环节,在管理过程中任何一个环节被管理者忽视都有可能使安全生产大打折扣,造成事故隐患。把安全生产的各个环节纳入到企业生产考核的体系中,可以使管理者从思想到行动上都重视起来。
绝大多数企业都有安全卫生设施和安全生产计划,但有些企业仍不断发生安全事故,原因是多方面的,但主要都是由于人为因素造成的。这些人为因素的形,究其原因还是安全生产的后续环节没有认真执行。
在安全生产计划中,比如每隔多久清理一下输气管道,每隔多久给员工进行安全生产教育,每隔多久对生产设备进行一次维护,每隔多久对消防设施进行一次检查等,这些任务的完成与否并不会立即影响生产率更不会影响业绩,甚至用来完成这些任务的时间、人力和物力如果被节省下来,还可以提高生产率或增加

经济效益。一旦这种错误认识在企业中蔓延就会使管理者和员工形成忽视安全生产的“默契”,安全事故就会像一颗定时炸弹时刻威胁着工作人员的生命和财产安全。
及时对安全工作做检查、总结和评比可以使消防责任人和负责这方面工作的管理人员有一种被重视的感觉,让他们更多地把精力和注意力投入到工作当中,切实保障平安!
【篇九】
安全生产是一项丁是丁、卯是卯的科学性工作,任何时侯、任何环节、任何措施都要严细认真,任何时候都不能差不多,否则,就会差之豪厘,谬以千里,产生蚁穴溃堤的严重后果。为此,安全生产工作,任何时候都不能有“差不多”的思想。
一、企业安全文化建设意义。安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径,是一项惠及职工生命的工程,努力推进安全文化示范项目创建,完善评价体系,发挥示范项目的引领作用。首先企业安全文化的重点是作为企业安全基础的班组,构建企业班组安全文化建设体系,培养的是一种社会公德,利用企业安全文化对员工的长久浸润,使企业全体员工形成“安全第一”的意识、“生命高于一切”的价值观、遵章守规的思维定式,达到潜移默化的作用。安全建设的核心是人的安全素质,而这不是一朝一夕,需要长期教育和不继加强安全意识才能达到的过程,需要媒体、企业安全教育、宣传相结合,探索形成一套符合企业自身特点的安全宣传品、标识、图画、视频,从中把符合企业特色的安全文化提炼出来作为企业安全发展理念。并做好以下几点:1、建立领导机制,成立企业安全文化建设领导小组,明确领导、部门和实施单位及班组

的责任,2、建立运行机制,制定流转制度,使安全文化建设成为企业从上到下不间断的安全意识运输线,3、建立保障机制,确保资金的投入,企业的安全文化建设需要大量人力物力财力的有效投入,为开展企业安全文化建设提供强有力的支持,从而引导现场工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全发展理念。
二、健全覆盖各级安全生产责任体系。健全安全生产责任体系和生产管理机构,以加强企业内部安全生产责任责制的落实,明确各自的安全管理职责,做好各自本职工作,各职能部门和项目各级管理人员的安全岗位职责,形成一套责任到岗,多级管理的安全生产责任制,在多级安全生产管理网络下,形成各个岗位相符的责任制度,才能形成安全生产长效机制。
三、确定安全生产目标,加大安全生产工作考核力度。在制定安全生产目标后,定期召开安全生产会议,研究、讨论和解决各类安全问题,分工协作,并为了目标共同努力,根据各岗位的责任,明确考核内容、流程、方法、标准、奖罚办法。逐级签订安全生产目标责任书,同时在对企业所属各级单位的制度、责任制等其它指标考核外,还要加大考核对企业所属各级单位领导定期组织的安全检查和项目部日常安全检查等现场安全管理内容相结合,并留痕迹,企业将根据开展定期、不定期等安全检查为契机,对该项工作完成情况进行现场考核,形成上下交叉检查,以此作为对所属各级单位安全考核事项之一,明确各项安全生产等考核指标,做到严格考核,客观公正,奖罚分明。
四、加强用工管理
形成保障体系。施工现场作业人员特殊性在于人员的来源和流动,且来源也不一,要保证施工现场的安全操作,对每个分包队伍及作业队伍都要配备劳务管

理员,并做好以下工作:1、培训教育一把抓,进场前工人要进行必要的安全教育、操作管理培训和体检,并对现场特有情况进行符合项目特点的三级安全教育和安全技术交底,使得工人具备完成该部分工作能力,也强化了其对工程特点的了解,提高安全意识和安全素质,加大现场安全生产宣传教育投入,加强宣传、培训基础建设,尤其是要播放与项目特点相符合的典型案例,积极开展安全文化建设,不断扩大宣传阵地,普及安全法律法规和安全知识,维护工人的合法权益,强化安全的责任意识。2、劳动合同促保障,工人在进场前要签订完成一定工作量用工合同覆盖用工时间周期。3、实名制登记,进入现场施工人员需要实行实名制登记,可以从实名制登记的时间上反映人员的流动性,并与花名册和施工日记相符。4、做好施工现场防护用品,为作业人员配备符合行业标准的劳动防护用品。5、抓好员工工伤保险,为工人现场工作提供保障,维护工人合法权益,同时也降低了企业经营风险,维护社会稳定。
五、突出重大危险源管控,加强隐患治理。根据企业安全检查制度,根据定期开展专业性、季节性、节前节后、日常检查和突击检查,发现不安因素,提出治理措施,特别是对重大危源、重点施工部位等,按照平时检查出来的问题,建立安全管理台账,确定重大危险源,确定责任人,同时明确项目部内部要建立危险源定期巡查制度,企业管理部门不定期检查和项目安全员加强日巡检,在危险因素辨识的基础上,分级制定应急预案,组织开展现场应急演练,做到防患于未然。
安全发展是永恒的主题,安全先行,是可持续发展的前提和保障,是促进社会稳定的基础。在建筑行业新常态下,安全先行,就是需要企业贯彻落实安全各级安全生产责任制,提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,安全考核,

规范用工管理,把安全工作落到实处,安全文化就是企业的形象,安全就是施工企业的发展未来。
【篇十】
6月是全国"安全生产活动"月,今年的主题是"全面落实企业安全生产主体责"。每个人对这句话的内涵都有自己的理解,就像"一千个人眼中有一千个哈姆雷特"。我想通过一个故事,谈谈我的看法。
中国有个故事,叫"一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃"之所以会出现这样的局面,是因为一个和尚的时候,他必须独自承担起取水的责任;两个和尚抬水的时候,每个人也都无法逃脱取水的责任;但是,三个和尚的时候,大家同一种心态,同一种思想境界,互相推诿责任,谁也不去取水,以致大家都没水喝。
其实,三个和尚也可以有水吃。著名经济学家厉以宁先生在一次演讲中新编"三个和尚吃水"的故事。有三座庙,离河都较远,怎么解决吃水问题呢?
第一座庙,三个小和尚一开始轮流挑水,三人都很累,于是他们商量,咱们协作接力吧,每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息,第二个和尚继续挑一段路,再转给第三个和尚,挑到缸边灌进去,空桶回来再接着挑。大家都不累,水缸很快就挑满了。这个办法叫"机制创新"
第二座庙,三个小和尚被老和尚叫去,说庙里立个新规定,从今天起你们三个和尚都得去挑水,谁挑得多,晚饭就给他加一道菜,谁挑得少,晚上菜就减半或吃白饭。这样三个和尚你追我赶,一会儿就把水缸挑满了。这个办法叫"管理创新"

第三座庙,三个小和尚商量,天天挑水太累,咱们想想办法。山上有竹子,把竹子砍下来,打通所有竹节,连在一起做一个输水管道。第一个和尚负责往水桶里舀水,第二个和尚负责把水桶里的水灌到输水管道里,第三个和尚负责在庙里把水装到缸里,一会儿水就把水缸灌满了。这个办法叫"技术创新"
如何实现从"三个和尚没水喝"
转变到"三个和尚水多得吃不完"的新局面,厉教授归结了三个方面:机制创新、管理创新、技术创新。在我看来,这些管理创新的共通之处就是:让每个人都承担起责任。
三个和尚取水的管理尚需以承担责任作为纽带,现代化的企业,作为安全生产责任的主体,人员众多,机构错综复杂,更需要以责任作为黏合剂,调动内部各个组织机构的力量,配置所需的各种资源,变成一个责任共同体,各个部分相互支撑联合成一个有机的整体,才能成为承担安全责任的载体。
要想实现安全责任共同体,就需要一套特定的机制来传递责任。企业必须建立、完善安全生产责任制,系统地决定各个岗位的责任边界,以岗位来确定安全责任的大小、范围;建立责任传递机制,实行责任分解,通过安全生产责任书等载体,把安全责任层层分解落实到每个岗位。无论什么人,也无论他的身份、学识、资历,只要他在某一个岗位,他就应该承担这个岗位分内的安全责任。
否则,安全责任如果仅仅是在名义上承担责任,安全标语、口号还在墙上,安全管理制度、规程还在桌面上,这不能说企业已经承担起安全责任了。在主体责任面前,仅仅拥有责任意识是不够的,愿意承担和能够承担,不是一回事。如果一个企业没有构建责任体系,各项安全生产的管理就不会落实到位,这种情况下谈落实主体责任,无疑是在开空头支票、建空中楼阁。

落实主体责任,根本在敢于担当。全面落实企业安全主体责任,本质上就是要企业内部的各个机构、部门、班组、岗位切实承担起各自应尽的责任,全面落"一岗双责""管生产必须管安全",齐抓共管,通过积极探索技术、机制、管理等方面的创新,不断提高安全生产管理水平。
"安全责任重于泰山"企业内部必须具备钢筋铁骨才能承担起这泰山般的责任,只有建立以安全责任为导向的工作机制、激励机制、监督机制,全面落实安全责任,每个岗位都承担起具体明确的安全责任,不让安全责任出现缺失,安全管理的基础才能夯实,安全生产的目标才能实现!


安全生产月主题征文范文汇编10篇

相关推荐