合同法考试题及答案共篇.doc
发布时间：2020-10-18
★合同法考试题及答案_共10篇
第1篇：合同法考试试题-答案宁化公司2011年委托代理人考试试题
姓名：部门：分数：
一、单项选择题(本大题共10小题，每小题3分，共30分
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.我公司客户2010年1月1日向我公司购买产品，价值100万元款未付。我公司业务人员多次催要，对方说暂时没钱支付，等有了再付。但到2011年1月1日由于对方换人等各种原因，对方不承认这笔债务。经交涉还是没收回款项，我公司准备提起诉讼，那么我公司的诉讼时效至什么时间：（B）
A.2012年1月1日B.2013年1月1日 C.2014年1月1日D.2015年1月1日
2.国际货物买卖合同、技术进口合同争议提起诉讼的期限为年。（C） A.1年B.2年C.4年D.长期
3.未经债权人同意，债务人与第三人订立的转移财产的合同，属于(B A.效力待定合同B.无效合同C.无权代理合同D.生效合同
4.我公司合同管理制度规定，凡合同标的金额在万元及以上10万元以下，由专业分管领导审核批准，合同标的额在10万元及以上由专业主管副总经理审核，总经理批准。(B
A.1万B.2万C.3万D.5万
5.宁化公司合同管理领导小组由公司领导、财务部经理、公司监察员、合同管理员组成。组长由担任。(C
A.合同管理员B.财务部经理C.总经理D.公司监察员
6.大宗采购应当采用，合理确定招投标的范围、标准、实施程序和评标规
则.(A
A.招标方式B.询价D.定向采购D.直接购买
7.企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行。(A
A.集体决策审批或者联签制度B.总经理审批C.公司管理层审批D.领导负责制
8.不相容职务不包括。（D）
对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，应当组织法律、技术、等企业销售业务应当关注的风险，以下不正确的是（D）A.可行性研究与决策审批B.决策审批与执行C.执行与监督检查D.正常工作分工9.专业人员参与谈判。（A）A.财会B.采购C.销售D.档案管理10.
A.销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当等，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。
B.客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。
C.销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损。 D.公司生产无法满足销售需求
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题4分，共20分
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.技术合同包括(ABCD
A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术咨询合同D.技术服务合同 2.书面形式主要那些形式（ABCD） A.合同书B.信件C.传真D.电子邮件
3.当事人就有关合同内容约定不明确，可以补充约定，仍不能确定的，适用下列规定正确的有（ABCD）
A.质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
B.价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。
C.履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。
D.履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。
4.按照企业内部控制风险规定，企业采购业务至少应当关注下列风险（ABCD）
A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。
B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。
C.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。
D.以上都是。
5.我公司《采购合同管理规定》中规定了以下内容(ABCD A.合同管理领导小组B.合同承办人员
C.合同的签订基本规范D.采购合同的签订审批流程 三、填空题(本大题共5
