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【关键字】方案
第一部分：课程大纲
房地产企业全员营销与创新营销
讲师：李豪课程时间：2天培训地点：客户自定培训受众：
房地产集团和项目公司中高管、业务职能部门、房地产企业全员培训收益：
正确认识和理解房地产企业全员营销，以及全员营销的作用和核心要素；学习和掌握房地产营销全过程，和成功的房地产营销的关键要素的组成；学习和掌握非营销职能和部门，如何有效推动营销工作和成果；学习和掌握如何建立房地产企业全员营销体系，以及实施方案；
了解和学习什么是房地产企业创新营销，以及现代房地产创新营销的主要方向。❖课程大纲：
1认识全员营销1.1正确理解全员营销1.2全员营销意义与作用1.3全员营销的核心要素2房地产营销的特点2.1房地产营销本质2.2房地产营销全过程2.3房地产营销五个职能2.4成功营销的八要素3非营销部门对营销的推动3.1开发模式对营销的推动3.2设计对营销的推动作用3.3成本对营销的推动作用3.4品质对营销的推动作用3.5资金对营销的推动作用3.6服务对营销的推动作用3.7人才对营销的推动作用4全员营销体系的建立与实施
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4.1建立全员营销理念与文化
4.2建立以客户价值为导向的开发模式4.3全员营销两类体系模式4.3.1项目开发全程营销导向体系4.3.2TCS全面客户服务体系4.4建立全员营销体系的五要素4.5全员营销的实施4.5.1目标、结果导向制度4.5.2全员意识提升与学习4.5.3组织与业务模式的改造模块化矩阵式组织结构管控模式的建立开发流程的优化标准化体系建设4.5.4竞争机制的引入5房地产创新营销5.1认识创新营销
5.2房地产创新营销的特点5.3房地产六大创新营销5.3.1理念创新
5.3.2科技创新5.3.3技术创新5.3.4产品创新5.3.5模式创新5.3.6渠道创新
房地产八大创新营销与低成本营销
培训收益：1234
学习碧桂园、绿城的全员营销模式学习万科的O2O、众筹的互联网新营销模式
学习和掌握低成本营销的特点，以及如何有效控制营销费率；学习如何在逆境中、危局中找到新的营销亮点，并且低成本营销。
❖课程大纲：
1新形势之下房地产的创新营销
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