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“五全”管理培训教案
建安公司陈晋宝2014-五月
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五全管理基础知识
教学目的与要求：
使学生熟悉掌握“五全”管理基础知识。教学重点、难点：
1、
“五全”管理基础知识
教学内容：“五全”管理制度
一、什么是“五全”管理法
“五全”管理法包括：全面质量管理、全面预算管理、全面风险管理、全面对标管理、全员业绩考核
什么事全面质量管理?
全面质量管理是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通
过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
什么是全面对标管理？
以行业中领先的企业作为基准，将本企业的产品、流程、服务和管理等方面的实际状况与这些基准企业的绩效达到优秀水平的原
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