赢在执行读后感员工范文

发布时间:2020-10-05


赢在执行读后感员工范文

读了余世维的《赢在执行》一书。虽然是一本关于企业管理的书,但对于学校的管理来说,也有很强的借鉴意义。下面是给大家带来的赢在执行读后感,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 赢在执行读后感1
假期阅读《赢在执行》,感触很深,使我对执行力的理解有了更深刻的认识。在我看来,执行力就是按质按量地完成工作任务的本事。如何提高个人执行力呢,我有以下感想: 1、有认真的态度
认真态度是一种职责心,是做好一切工作的首要条件。做任何事情,都要抱着认真严谨的态度去完成,克服应付敷衍、马虎从事的思想。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严。海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的认真精神时曾说:如果让一个日本员工每一天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每一天都会坚持擦六次,可是,如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次,到之后就不了了之。这就是对待工作的不一样态度。一个人只要有


认真精神,就会精益求精,就会经常反思自我是否做好了分内的事情,是否还能够改善。哪些地方还要补强。这样在工作中就不会放松要求,就不会把六次的要求打折成三次、两次甚至一次。 2、不找任何借口。我们在工作中,因为这样那样的原因,对没有完成的任务,总是喜欢找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸职责的表现。一个人完不成任务,讲借口不要紧,如果每一个人都为自我的工作找借口,那就根本谈不上执行力,那么整个团队就根本运转不起来。所以,在工作中,对待领导交办的任务,要按时按量、保质保量的完成。今日要完成的任务就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到午时。仅有这样,才能提高执行力,提高工作效率。 3、注重细节
细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的,仅有把握好每一个细节,在细节上下功夫,才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看,细节彰显魅力。做事就好比烧开水,9999,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水。所以我们仅有烧好每一个平凡的1,在细节上精益求精,才能真正到达沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值,就要心思细腻,从点滴做起,做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。 4、及时总结



总结就是对工作的一种反思,是推动工作前进的重要环节,是提高工作本事的重要途径,是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会经过总结得到积累,在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训会经过总结得到吸取,在今后的工作中引以为戒。在工作中,要及时、认真、准确的做好总结,将发现的问题及时记录下来,久而久之就能构成一种习惯,就成为了自我宝贵的经验,成为自我积累的资本。 赢在执行读后感2
经过阅读余维世培训大师的《赢在执行》后,我深有体会。它让我明白了执行力在现代企业中的重要作用,同时也让我深深地认识到自我在工作中的差距与不足,从中也学到一些真正对今后工作有益的东西。
什么才是我的赢?我想这个问题并不难想,首先我要认清我的本职工作,一个合格的团队负责人,一个具备良好职业素养的软件设计师。我要做的就是组织好公司的软件研发团队,应对公司提出的各个项目需求,仔细研究,认真规划和实时沟通,掌握项目整体的框架,这样才能组织好我们这个研发团队,才能将具体的工作细化,明确每个人的工作职责和工作资料。一个有机的整体才能发挥它最大的本事,更好的完成每一个项目。 我们完成的每一个项目能够为用户供给良好的支持,很多简化重复劳动和操作,规范实际业务流程,保证数据信息的即时性


和有效性,提高各部门协作和沟通本事,降低企业的运营成本,从整体上提升企业的价值。如果能够到达这样的效果,这才是我们团队的赢!也是我的赢!
细节决定成败,我觉得一个高效的执行应当是从每一个细节开始,计划的再好,不注重每一点一滴,都会有可能导致满盘皆输。在我的工作中,每一份需求分析文档,每一次界面设计,每一次源码更新,我都要保质保量、高效的完成,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项工作部署,这样才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。
我觉得应当从自身找到提高自我执行力的方法,那就是自我的主观意愿。做工作应当是自主自发的,理解每一个项目时都应当研究怎样才能在更短的时间内,更好的完成它。一个良好的心态能够帮忙我解决困难,应对挫折,能够鼓舞自我的士气,在工作过程中成就自我事业,不断的开拓进取。
同时,不断的自我充电学习,也是提高自我执行力的有效方法。有针对性,有目的性地用心去学习相关岗位知识,业务流程,以及最新的前沿技术,在工作中利用所学的知识,有效地解决我面临的问题,进一步提升自我的执行力。
总之,我经过《赢在执行》一书的阅读,深受启发:它让我开阔了视野,增长了知识,也学到了许多管理上的技巧,我相信应用到以后的工作当中,必须会取得很好的效果。管理上不断加


强执行力度,不断提高自我,带领好员工,共同学习,共同提高,力争把今后的工作做得更好,更完善,让领导放心、同事放心,也让自我不愧于心。 赢在执行读后感3
赢在执行看完之后给我最大的感触就是细节决定成败,而成败的关键在于持之以恒!
对于企业来讲,一个成功的企业必然有一个完善的制度,一个完善的制度如果得不到有效的执行,企业必然会走向衰落。书上讲了一个例子,说一家中国公司本来经营状况很好,可没几年经营每况日下,年年亏本,直至被一家日本公司收购,收购后,公司员工原以为会大刀阔斧的改革,没想到新的领导上来除了换了几个高管,其余一切正常,只是强调把公司的现行制度给我坚定不移的执行下去,没想到一年之后公司就扭亏为盈!这说明什么问题呢?问题不是出在制度上,而是全体公司员工的执行力上!
以前看到过一句话,说一个公司可能会开除一个本事强的员工,但绝不会开除一个忠诚的员工,我想大概说的就是执行力的问题,在军队里面,一切服从命令,试想如果打仗的时候命令得不到有效执行,那么军队就会想一盘散沙,丧失战斗力,所以美国著名西点军校严格要求学生做到,没有借口,仅有执行!从而培养了一大批名将!那么对于企业来讲。员工培养员工的执行力


就成了重中之重,而培养员工执行力的最好方法就是培养团队精神,俗话说,火车跑得快,全靠车头带,蛇无头不走,鸟无头不飞,一个好的团队,必然会有一个好的领导来带,以前西方国家笑我们,说一个中国人是一条龙,一群中国人是一条虫,这就是团队最好的例子。那么如何把虫变成龙,与领导有关系,而员工的职业素养也有关系。
下头经过这本书我来谈谈我个人对职业素养的理解,此刻我们做的是销售,那么如何养成一个良好的销售习惯至关重要。于销售来讲既要让人认可你的产品,同时也要让人认可你这个人。那么要想让人认可你的产品,你必须要有过硬的产品知识,这就谈到了了个人的执行力的问题,当客户问你一个竞品时,对竞品了解多少,你主动去研究过竞品吗?就算当时不明白事后你有主动去研究竞品,想出对应话术了吗?如果说你没有,只能说明你执行力出了问题,因为这是对于销售最起码的事!如果你明白的客户全明白,你不明白的客户比你明白,你也就丧失了主动性,被客户牵着鼻子走。
谈完产品下头我们来谈谈认可一个人,客户来展厅,来看车,你要上去接待吧,如何接待呢?厂家给大家编写了一套接待流程,它的意义不言而喻,在我看来,具有很强的引导性,就像与人打招呼,肯定要找话题吧,找到话题自然就能够聊到一齐去,对于客户来讲,既然来看车,肯定是想买车,那么对于销售来讲,


做好需求分析就显得很重要,同时也是双方初步沟通的最佳话题,因为你都不明白客户到底看的是什么车,想买什么车,你又从何推荐呢,客户刚进店,首先是先消除双方的隔阂,站在客户角度去帮他做个参谋并投其所好,如果客户来店里,客户问什么答什么,对客户爱理不理,就会很被动,成交率低就成了很自然的事情,为什么有些人刚上岗的时候冲得很猛,之后就不行了呢?因为活力退却之后不能持之以恒,说到底没能坚决的执行下去,遇到问题不去反思自我,总结经验教训,人都是有惰性的,时间长了也就被惰性拖垮了,在我看来每一个人来到这个世界都是独一无二的,我从来不认为一个人天生就天资过人,主要还是取决于你自我,你的自身修养,你的努力程度。所以我们必须严格要求自我。对自我要求严格的人就不怕没有执行力! 也许我们有时会有厌烦客户心理,可是我们能够换一种角度,他是给我们送钱的,是我们的衣食父母啊,你自我如果做得很到位,客户自然也就会认可你。那么一旦客户认可了你,可是为什么很多人在之后又被客户不认可了呢?比如买了车之后就不了了之了,其实有很多客户能够成为朋友,成为你将来的跳板,能够为你带来很多生意,这些方面我们还有很多东西做得不到位,是我们今后要学习的地方。争取做好每一件事。
下头说说细节,细节在我们生活中无处不在,细节决定成败,如果能把细节做到上帝都惊叹的话,成功水到渠成。海里捞为什


么学不会?因为上到老板下到员工无不讲究细节,员工家里有事,大老远得回去,回来老板能够报销来回机票并送上慰问金,这是老板的细节,员工感觉有这样体恤员工的老板自然把公司当成了家,而对于客户来讲就有了家的温暖。客户想打包点西瓜带走,员工直接打包了一整个西瓜让客户带回去,这就叫细节。如果老板因为员工打包了一整个西瓜把员工喷了,我想海底捞也不会有今日的成就,对待员工要有人性化的管理,张弛有度,一味的靠奖惩长久来看未必是一件好事!培养员工的忠诚度才是第一位的。当每一位员工都有好的心境好的态度来迎接每一天的工作,我想这是我们应当追求的!
最终,期望大家都能端正态度,把每一天该做的事不择不扣的完成好,渐渐养成一个良好的习惯。同事之间,不搞分裂,协同合作。让销售部这个大家庭健健康康的发展!战无不胜攻无不
赢在执行读后感4
余世维先生的《赢在执行》一书,用浅显易懂却诙谐幽默的语言、富有逻辑的篇章、很多生动的企业案例向我们阐明了执行力的重要性以及践行执行力的途径,使我们理解了一场现代管理思想的洗礼,从而解了许多压抑在心头的疑云,看到了自我身上以及周边存在的一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学

赢在执行读后感员工范文

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