2018年高级经济师教材-01管理学

发布时间：2023-03-11 04:24:59

2018年高级经济师管理学原理一、管理概述（一）管理1、管理的含义管理的目的？——高效率地实现既定目标谁管理？——管理者对什么管理？——组织的各类资源如何管理？——通过一系列活动管理：是指管理者在特定的环境下，对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和控制，使组织成员高效率地实现既定目标的活动过程。例题（单选）1、管理的对象是指组织中的（D）。A人员B技术C设备等资产D人、财、物、信息等一切资源2、管理的主体是(DA.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者3、管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是（C）A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标
D.一定数量的生产资料和一致认可的目标管理：是指管理者在特定的环境下，对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和控制，使组织成员高效率地实现既定目标的活动过程。这一定义包含以下几层意思：（1）管理的产生：产生于组织的集体活动；离开组织的集体活动讨论管理是没有意义的任何组织都需要管理（管理的普遍性）；（2）管理的目的：高效实现组织既定目标；（3）管理的过程：由一系列相互关联的基本职能所构成；管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制；（4）管理的对象：组织的各类资源，包括人、财、物、信息、技术等；（5）管理活动是在特定的环境下进行的。例题（单选）1.管理的载体是（D）A、管理者B、技术C、工作D、组织例题（辨析题）1、任何组织都需要管理。正确管理产生于组织的集体活动，组织的集体活动离不开管理，离开组织的集体活动讨论管理是没有意义的，任何组织都需要管理。2、有效的管理就是要“正确的去做正确的事”。正确管理的目的是高效实现组织目标，即有效的管理既追求效果（实现组织目标）又追求效率（高效）。效果意味着选择“做正确的事”，效率意味着“正确地做事”，因此，有效地管理就是要“正确的去做正确的事”。2、管理的作用管理的职能是管理者在管理过程中所从事的活动或发挥的作用。计划组织领导控制是对未来活动如何进行的预先筹划。根据计划对组织各种要素和人们的相互关系进行合理的安排。领导者引领、指导、影响群体或组织成功实现计划目标的过程。监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种偏差的过程。计划是管理的首要职能3、管理的性质（3方面的性质）（1）管理的二重性①管理的二重性的含义

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