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发布时间：1714340281
内部资料
2011年度典型非计划停运
案例汇编
中国大唐集团公司
中国大唐集团公司2011年度典型非计划停运案例汇编
中国大唐集团公司2011年度典型非计划停运
案例汇编
2011年，公司系统认真落实集团公司“争创年”安全生产有关工作部署，深入开展“反违章、降非停、灭事故”活动，强化责任和制度落实，深化隐患排查治理，加强设备治理与改造，细化对标管理，保持了稳定的安全生产局面。特别是在“9·19降非停”动员会后，公司系统进一步完善相关措施，建立了典型非停事件交流机制，强化对非停事件的分析和管理，锅炉“四管”泄漏和灭火等突出问题得到了一定控制。全年有14家火电企业实现了“零非停”，有21家供热企业在供热期实现了“零非停”，有力地支持了集团公司“一保一降”奋斗目标的实现。
虽然公司系统“降非停”工作取得了阶段性成果，但各级责任主体也要时刻保持清醒的头脑，充分认识到工作中存在的差距和不足。分析2011年公司系统非计划停运，特点突出，问题明显。一是“四管”泄漏和锅炉灭火仍占一定比重，锅炉防磨防爆，控制锅炉灭火仍是深化降非停的主攻方向。二是检修质量控制需要进一步提高，有多台机组修后开机即发生非计划停运或运行不足180天发生故障停机。三是生产一线员工基本功亟需加强，人员责任事件比例没有降低。四是重点反事故措施没有严格执行，发电机定子接地、汽轮机大轴弯曲、断油烧瓦、保护误动，机组振动大停机等事件时有发生。五是大机组问题相对突出，其中1000MW机组台年平均非停2.5次；600MW级机组台年平均非停1.51次；300MW级机组台年平均非停1.04次。六是人员误操作没有根本杜绝。
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