周生生情人节

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篇一:周生生:珠宝电商的情感营销周生生:珠宝电商的情感营销来源:网商在线发布时间:20XX-08-15
如果说“九块九包邮”的时代注定成为过去,电商营销也该朝着精耕细作的路去走。基于互联网的特性,电商营销互动性强,且不拘一格,并不是只有打折让利这样一种简单的方式。“感人心者,莫先乎情。将无形的情感附加到有形的产品上,在营销中恰到好处地注入感情,更容易俘获消费者的芳心,同时提升品牌美誉度。
从年初情人节的“爱·回家”到5月母亲节的“妈妈的谎言”,再到现在正如火如荼进行中的七夕“寻找伊莎贝拉”,珠宝品牌周生生的电商部门一直在做这样的尝试,利用节日契机打造情感营销,提升品牌影响力。
今年上半年,周生生网上珠宝店营业额同比增长300%这样的成绩,与其网络营销模式的突破不无关系。找到情感切入点
珠宝不同于一般商品,作为一种奢侈品,它是人们在满足基本生活需求后,用来满足情感需求的商品。周生生集团电子商务部副总经理杨燕英接受《天下网商》记者采访时表示,珠宝类产品的情感价值、品牌附加值重于产品本身的功能性价值,因此,珠宝营销总是会突出其

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“奢侈品”的特性。
近几年传统珠宝商纷纷进入电商,黄金珠宝品牌上线发展,机会多多,但也难免遇到新问题。20XX1月,周生生在天猫正式开设旗舰店。“我们原以为实体店里卖得好的款,搬到网上也应该好,事实上却卖不动。”杨燕英说。经过一段时间观察,他们发现网上的购买人群和线下不太一样,线下顾客大部分在30岁以上,且购买力较高,线上购物人群的平均年龄较低。
于是,周生生转变电商策略,从近十万款产品中挑选年轻人喜欢的款式,用时尚的设计和精良的做工来吸引线上顾客。这一步果然奏效,201
0年周生生网上销售增长快速。
不过新款推出数量是有限的,珠宝的更新换代频率远远不像衣服上新那么快,要不断迎合消费者推出新款式,是很难做到的。“珠宝和手表一样,除了装饰,更是一种标志,能被人识别才能凸显价值,不断推新并不合适。”杨燕英说。
随着越来越多品牌珠宝商加入线上角逐,周生生电商也开始面临挑战。由于周生生集团坚持线上线下售价一致原则,线上渠道不能用低于实体店的价格促销,卖家常用的打折营销手法完全用不上,周生生开始尝试其他营销思路。
“我为什么要买你的珠宝?节日,给顾客一个购买理由。每逢节日,人们总会买点礼物传情达意。周生生看中了这一点,贴近消费者的需求,针对节日设计情感主题,创造机会增强互动。

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情人节与春节挨得很近,周生生的营销主题便是“爱·回家”。对出门在外的情侣和夫妻来说,春节回谁家总是一个两难的选题。家庭生活并不适合讲道理,因此周生生营销的出发点在于给顾客一个表达情感的机会,“因为我爱你,所以我邀请你跟我一起回家”
在杨燕英看来,母亲节本身就是一个购买理由,珠宝有保值功能,在贵重、体面之外,还有传承的价值,非常适合子女送给母亲。加上周生生本身推出了一系列母子款产品,每一个小挂件都在讲述一个小故事,如妈妈带孩子蹒跚学步、背孩子上学等,因此活动的立意也在于“体会母亲抚养孩子的不容易”,表达感恩。活动期间还推出母子卡,方便顾客向母亲表达个性化的祝福。
“同一类产品,别人也在卖,怎么突出你的不一样?”杨燕英表示,利用好网络平台,就能实现自己的想法,譬如“故事展示”的做法、情感互动在门店都很难实现,但在网上轻而易举。母亲节,他们就利用漫画讲述母爱的故事,与消费者在线互动。在玩法上创新
七夕节被喻为中国情人节,周生生却从国外的电影入手,设计了“寻找伊莎贝拉”的营销主题。这与其向来倡导的国际化品牌路线息息相关。伊莎贝拉是一种稀有的美丽蝴蝶,法国电影《蝴蝶》以寻找伊莎贝拉为脉络,讲述寻找爱的主题。
中国人是含蓄的,不会天天把爱挂在口头,被爱的人因此容易忽略。于是,周生生设计了这样的活动,以“伊莎贝拉”指代“爱”,通过背景故事鼓励相恋男女寻找伊莎贝拉、寻找爱,从而发现爱其实就在

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身边,引导客人在七夕用周生生做礼物表达爱。为此,他们拍摄了温情的情景短片放在店铺首页,将某新款铂金对戒作为主推产品。“抓蝴蝶”互动游戏是这次活动的主要内容。巧合的是,淘宝无线推出的“一淘火眼”手机应用软件上,“抓蝴蝶”是已有的互动功能,玩家可在手机摄像头显示的实景中看到各式各样的虚拟蝴蝶飞舞,过摇动手机或点击屏幕“抓”蝴蝶,抓到的蝴蝶可以是一段宣传文案、一个实物奖品、一张店铺优惠券。
基于此,周生生同时在手机端和天猫minisite铺开“抓蝴蝶”游戏,消费者如果抓到伊莎贝拉,就能制作专属“蝴蝶”,在“蝴蝶”上写情书,放飞后让爱侣去抓这只“蝴蝶”,用虚拟蝴蝶的形式来传递爱的告白,还可通过“抓蝴蝶”赢得网店或门店优惠券、限量版淘公仔等。“这样的设计,是为了吸引爱玩的年轻人参与情感互动,顺便拿优惠券,而不是为了单纯的折扣才来玩。”杨燕英表示。
周生生首次尝试了o2o互动玩法,通过手机端直接引流到分店,进行线上线下联动。这一次,他们谨慎地选择了一部分门店参与活动。活动期间,周生生网上珠宝店官方微博一直跟进,与粉丝即时互动,提升活动热度。
周生生电商有两大模块,分别是天猫、京东、唯品会、亚马逊、1店等B2c平台和银行信用卡分期商城。目前B2c平台上,天猫、京东、唯品会是周生生在线销量的前三名。Rose告诉记者,“寻找伊莎贝拉”在京东商城也有所展现,但互动能力弱了很多,相比之下,天猫有很好的互动机制,接口多,商家不用自己开发,就能形成不错的

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玩法。
把握节奏做好细节
周生生电商部现有40多名工作人员,遇到大型节日,他们要提前2个月拿出营销方案,每个人负责什么,都同时开始跟进。
以今年2.14情人节为例,周生生电商早在20XX10月即开始与淘宝相关部门进行前期沟通和内部沟通,先后就可行性、活动资源、框架和预算投入等达成意见。从11月开始,他们分步骤完成了活动执行案、设计风格定稿、淘公仔设计生产,minisite制作准备从设计1稿、2稿、3稿到定稿都有时间表。1214日前基本完成店铺预热版面、活动期版面和广告、资源素材设计。
准备告一段落,活动于1226日开始预热,17日正式上线,更新相关页面,每天公布获奖名单,到2月进行后续活动的内容传播。25日公布最终获奖者名单,后期再跟进中奖用户回访。杨燕英告诉《天下网商》记者,一般来说,活动结束前三到四周是上线测试、收集反馈阶段,前两周是流量高峰期,前一周是销售高峰期。活动结束前两周要重点推广,结束前3天就应该撤广告了。尽管是全网投放广告,但也要分析客户人群。比如,此次七夕活动的钻展投放定向到旅行户外类,也是考虑到目标人群是带点小资气息、有一定购买力的年轻男性顾客。据透露,自去年底以来,每次大型节日营销活动投入约为200万元。
活动上线后,就要根据顾客反馈不断总结,调整不合理的环节。以七夕营销举例,活动告诉消费者集齐7只伊莎贝拉可以换领对戒,但在

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最初上线时并没有告诉顾客可换领数量只有3对对戒。参与者发现抓6只很容易,但到第7只就很难,体验感一下子变差了。团队注意到反馈后,对“抓蝴蝶”进行改进,让难度逐渐上升,同时公布大奖数量及获奖名单。
去年,周生生线上销售只有竞争对手周大福的一半,但今年情人节后,两家已经持平。不过,在杨燕英眼里,销量不是最重要的。她篇二:周生生电子商务情感营销案例周生生电子商务情感营销案例
周生生,1934年在广州开展零售业务,1948年于香港奠基,1973成为上市公司,1994年开始开拓内地市场。由于周生生所有实体店都是直营店,至今为止周生生在中国内地所有省市的实体店只有280多家。
周生生集团赋予周生生电子商务部的使命非常清晰:第一,培育年轻客群。作为拥有80年历史的珠宝品牌,周生生面临着顾客逐渐老化的问题,而喜欢网购的顾客比较年轻,这部分顾客是周生生未来的潜力消费群。第二,覆盖传统分店覆盖不到的区域。与其它竞争品牌不同,为确保品质及服务,周生生没有放开加盟授权,所有实体店都是直营的。
此外,周生生在国内开店比较谨慎,对入驻的商圈、商场定位、店铺装潢设计都有较高的要求,很多城市没有周生生实体店。通过淘宝和天猫,周生生品牌可以覆盖到全中国任何有网络的地方,让顾客方便购买。第三,品牌传播。鉴于互联网超强的覆盖能力和传播速度,周

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