2006年:迪斯尼收购皮克斯

发布时间:2023-03-18 02:36:44

珠联璧合,相得益彰
--迪斯尼与皮克斯
2005年与韦恩斯坦兄弟的米拉.麦克斯撇清关系后,2006年迪斯尼又有了大手笔,在124日宣布将以高达74亿美元的价格收购长期的合作伙伴皮克斯动画公司。皮克斯当时市值约为67亿美元,该交易将采取股票置换方式进行,根据双方达成的协议,迪斯尼将按照2.31的比例换购皮克斯股票,也即每股皮克斯股票相当于2.3股迪斯尼股票。200655,在皮克斯股东同意被迪斯尼收购几小时后,迪斯尼表示此次交易正式完成。一.简要介绍皮克斯
皮克斯动画工作室(PixarAnimationStudios是史蒂夫·乔布斯(SteveJobs1986年成立的,而皮克斯的前身则是乔治·卢卡斯(GeorgeLucas电影公司的电脑动画部。198623日,卢卡斯电影公司旗下工业光魔公司电脑动画部被史蒂夫·乔布斯以1000万美元收购,正式成为独立制片公司——皮克斯。需要说明的是,卢卡斯电影公司最早的要价为3000万美元,且另外还需要1500万美元的投资。这个要价太高,以致于没有人肯买下这家公司。史蒂夫·乔布斯第一次出价即为1000万美元,但没有谈成。1985年圣诞节前夕,卢卡斯为了解决与妻子的离婚协议,乔布斯再次出价1000万美元,这一次,卢卡斯电影公司接受了。这时距离他们将这个团队公开向市场展示已经过去了13个月。除了1000万美元,乔布斯还拿出了100万美元作为新公司投入资本的第一期款项。自1979年便在卢卡斯公司电影动画部担任副总裁的埃德·卡特穆尔,被任命为皮克斯共同创办人和技术主管。于是,皮克斯由约翰·拉塞特、史蒂夫·乔布斯和埃德·卡特穆尔正式创办,这时皮克斯共有44名员工。
1937年的《白雪公主(》开始,迪斯尼制作了一部又一部经典的动画电影,比如《小鹿斑比》《仙履奇缘》等,从而建立了自己的动画帝国,坐上了动画江湖界的第一把交椅。但是,他们制作的这些动画全都是传统的2D(二维动画,制作方法也是劳动密集型的繁琐手绘工序。迪斯尼知道,电脑迟早要进入到动画领域,为了与时俱进,他们打算找一家电脑动画公司合作,进军3D(三维电脑动画。
迪斯尼看上了技术扎实崭露头角的Pixar19915月,Pixar与迪斯尼签订了制作三部动画长片的协议,根据协议,Pixar负责制作,迪斯尼负责发行,双方共同分担制作费和票房收入,Pixar还要额外付给迪斯尼一部分发行费。二、关系发展
合作期间,捷报连连经过几年的制作,1995年,双方合作的第一部全电脑动画长片《玩具总动员》(ToyStory完成。在该片中,Pixar使用新技术创造出了栩栩如生的三维玩具形象,同时赋予他们人类的显著特点。影片获得了巨大成功,仅在美国本土就狂收1.92亿美元票房,全球票房更是高达3.62亿美元,刷新了动画电影的纪录。这个作品还被称为继《米老鼠》赋予动画片声音,《白雪公主》赋予动画片色彩之后的第三次飞跃——赋予动画片3D
眼见合作初战告捷、旗开得胜,19972月,迪斯尼和Pixar修订了协议,决定合作五部片子而不是三部。根据协议,制作成本双方分担,发行费用由迪斯尼独家承担。双方共同拥有影片版权,共享影片票房以及与影片有关的商品和另外的附属产品创造的收益。19981125日,迪斯尼与皮克斯合作的第二部电脑动画长片《虫虫特工队》(ABug'sLife上映,共收得美国1.62亿美元、全球3.63亿美元的票房进账,击败了同期推出的梦工厂《蚂蚁雄兵》,成为当年动画长片票房冠军。19991124日,世界上第一部完全数码制作的电影《玩具总动员2((ToyStory2
上映。这部迪斯尼与皮克斯合作的第三部电脑动画长片的内容及人物都接续《玩具总动员》并再次刷新动画片票房纪录——美国2.45亿美元、全球4.85亿美元。凭借《玩具总动员22.45亿美元票房的佳绩,导演约翰·拉塞特与斯皮尔伯格、詹姆斯·卡梅隆等并称为好莱坞最会赚钱的十大导演。
2001112日,迪斯尼与皮克斯公司合作的第四部电脑动画长片《怪兽公司》(MonstersInc.上映。《怪兽公司》上映10天就突破了一亿美元大关,全美总票房再创新高,达到2.55亿美元,全球票房5.25亿美元。
2003530日,迪斯尼与皮克斯公司合作的第五部电脑动画长片《海底总动员((FindingNemo上映,并最终以3.4亿美元的票房成绩超过《加勒比海盗(》成为年度北美票房冠军。而该片的全球票房更是难以置信地高达8.64亿美元。20041105日,迪斯尼与皮克斯公司合作的第六部电脑动画长片《超人总动员》(TheIncredibles上映,再次取得美国2.6亿美元、全球6.31亿美元的票房成绩。
其中《玩具总动员2》虽然没有纳入5部共同合作的影片之内,但实际上也是按协议来制作的。双方合作的这六部影片部部卖钱,可以说合作愉快,但实际上,从2003年开始,双方就开始有了矛盾。关系破裂
2003年,眼看合作如此大获成功,双方开始商讨续约问题,迪斯尼想要继续全权发行Pixar以后制作的所有动画影片,但20041月谈判破裂,主要原因是当时的迪斯尼CEO迈克尔·伊斯纳(MichaelEisner与乔布斯不和,二人互相鄙视对方,伊斯纳称电脑动画做出来的人物“很可怜”,乔布斯称迪斯尼拍的续集“很丢脸”,关键的是价格没有谈拢。另外,2004年,在《海底总动员》空前成功后,乔布斯开始觉得心里不平衡,明明东西是自己做出来的,凭什么迪斯尼分的钱要比自己多,于是要求与迪斯尼共享影片的所有权利,也被迪斯尼拒绝。于是乔布斯宣布,在20066月发行《汽车总动员》后将不再同迪斯尼合作。不过乔布斯在和迪斯尼谈崩之后并没有立刻另寻新欢,而是等着看迪斯尼下任CEO上任和表现。聪明的乔布斯知道,迪斯尼离不开Pixar,没有了Pixar迪斯尼将会损失惨重,新任CEO肯定会重新坐到谈判桌上和自己谈条件。后来事实证明,一切果如乔布斯所料。
迪斯尼尽管在动画制作领域举足轻重,但它的强项是传统的二维手绘动画,在3D即电脑制作动画横行的市场上根本没有太大优势。随着梦工厂等电脑动画新军的崛起,迪斯尼在动画江湖的大哥地位受到了前所未有的动摇。自1994年的《狮子王》之后,迪斯尼就再也未能独立创作出经典的动画影片。选择同皮克斯合作后,影片是部部大卖,让迪斯尼尝到了电脑3D动画的甜头。现在,重新讲条件不成的乔布斯却宣布将在期满后终止合作,以要挟迪斯尼。迪斯尼一时不信离了张屠户,还就吃长毛猪,决定复制皮克斯的成功,独立自主,自力更生。200511月,迪斯尼推出了自己首部电脑动画影片《四眼天鸡》(ChickenLittle尽管2.79亿美元的全球票房业绩不俗,但即便是和皮克斯票房最低的《虫虫危机(》相比,仍然差距明显,后者全球票房达到了3.63亿美元,皮克斯最高的《海底总动员》全球票房甚至达到了8.64亿美元。迪斯尼一下子对复制皮克斯的成功能力缺乏了信心。
再续前缘,合为一体
而动画部门对迪斯尼整个集团又至关重要,迪斯尼的所有业务——电影、电视、主题公园及消费者产品,全都要动画业务来带动,有了好的动画节目,才可以通过品牌价值链带动所有业务部门在全球的收益增长。200510月上任的迪斯尼新任CEO罗伯特·伊格尔(RobertIger对这一点再清楚不过,所以在上任时就宣称,复兴迪斯尼的动画实力将是他的首要任务,并在11月的第四季财务会议上信誓旦旦的表示:“动画现在仍是,而且将来也是迪斯尼的心脏和灵魂。
既然复制不行,又离不开皮克斯这棵摇钱树,根据美林统计数据,迪斯尼近年从电影业

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