《集团公司2020年党建工作要点》

一、实施铸魂工程，做到两个维护

（一）树牢四个意识管大局。坚持把讲政治作为首位要求，开展对党忠诚教育，选树对党忠诚模范团队、个人，牢固树立党对企业领导的政治自觉和政治意识，树牢四个意识、坚定四个自信，坚决做到两个维护。坚持把三大责任扛在肩上，把企业发展规划同国家重大战略紧密衔接起来，充分发挥公司资本、管理、人才、技术、品牌等优势，为坚决打好三大攻坚战、建设智慧城市作出积极贡献。坚持把政治优势转化为实际行动，加大贯彻执行中央《关于加强党的政治建设的意见》情况督导力度，坚决贯彻《中国共产党重大事项请示报告条例》，开展重大决策落实情况监督检查，引导广大党员、干部提高政治站位，牢记政治责任，站稳政治立场，把准政治方向，自觉在思想上政治上行动上同以xx同志为核心的党中央保持高度一致，把政治优势转化为发展优势、把制度优势转化为治理效能。

（二）加强理论武装提站位。把学习贯彻xx新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持思想建党与理论强党相结合，持续强化理论武装，建立1+n式讲习堂，深入学习党的创新理论，自觉用新思想新理论武装头脑、指导实践、推动发展。把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和广大党员干部的终身课题，巩固和用好主题教育成果，建立1+3+x

长效机制体系，开展不忘创业初心、守牢合规底线、凝聚奋进合力主题实践活动。把学习贯彻xx总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为党委会第一议题，作为中心组学习、三会一课、主题党日等的重要内容，举办党员学习周、理论学习日，持续醒脑提神。加强对党员学习教育的督查和通报，提升学习效果。

（三）勇于担当作为善成事。坚决做到两个维护，紧紧扭住新发展理念，站在党和国家事业全局谋划企业高质量发展和党的建设各项工作，全力以赴推动效率变革、效益变革、文化变革。在共建克难中发挥六个力量作用，坚决贯彻落实党中央和集团党委的决策部署，坚持把方向、管大局、保落实，加强对企业改革发展的统筹谋划，全力推进科技创新，加快重大项目落地，培育壮大新兴产业，研究制定十四五发展战略。在履职尽责中实现党建与生产经营深度融合，坚决贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，把实现企业高质量发展摆在全集团、全国的大局中谋划，把党建锻造为投融资管理、项目建设、运营服务、风险防控、公司治理的第一引擎，借助信息化手段，找准发力点，培育最佳实践案例，连点成线、聚片成面，努力把盆景变成风景，形成党建、业务深度融合图谱，推动党建与生产经营由物理融合到化学融合。

二、实施强基工程，发挥政治功能

（一）优化组织功能。顺利完成公司党委换届，选举两委组成人员。持续抓好基层党组织全覆盖，加强组织体系建设。尝试创建公司党建品牌，出台《生态型党组织建设方案》，加强对基层党建的领导指导，突出政治功能，不断提升基层组织覆盖力、组织力、引领力、辐射力。全面推动五星级党支部建设，持续深化基层党支部标准化规范化建设。结合抗击疫情、工程建设等重点工作，组建临时党组织，让党支部始终成为职工群众的主心骨、攻坚克难的战斗堡垒。

（二）建强基本队伍。加强基层党组织书记队伍建设，实施xx计划，出台《进一步加强党支部书记培训工作的意见》，抓好基层党组织书记培训全覆盖。落实《xx年全国党员教育培训工作规划》，加强党员队伍建设，推进先锋工程，试点建设党员学习卡，举办嵌入式红色场景党课，从严规范党员日常教育管理。高质量做好党员发展工作，经上级党组织批准，规范推进战疫表现突出员工火线入党。

（三）完善基本制度。借助现代人力资源管理工具，健全述评考用有效贯通的工作机制，强化考核结果运用。用好xx循环、项目化管理等工具，持续抓好主题教育检视问题整改和专项整治，形成长效机制。认真落实《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，持续推进基层党建联系点、结对共建等制度，用好党员服务队、示范岗等示范载体，及时总结、固化工作实践中形成的经验做法，形成党建引领长效机制。

三、实施栋梁工程，打造卓越团队

（一）着力选拔实绩突出的优秀干部。贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定公司《企业领导人员管理办法》，编制干部选拔任用导图，突出讲担当、重实干的选人用人导向，坚持五湖四海使用人才，坚决杜绝使用不担当、不作为、慢作为、乱作为的量子波动式干部。推进xx工程，点燃青年干部干事创业热情。

（二）着力优化干部人才的能力素质。坚决贯彻《xx年全国干部教育培训规划》，推进卓越干部三年行动计划，引导干部补钙充电，打造t型人才。聚焦建设行业一流建筑投资公司需要，增强干部能干会干、善作善成的专业化本领，培养干部在困难挑战面前知重负重、坚忍不拔的硬朗作风，选配正职干部要注重考虑有下一级正职经历。推进轮岗交流、挂职锻炼、行动学习，让干部人才在实践历练中增长经验智慧、胆识才干，提高履职能力，增强防范化解生产经营、企业管理等方面重大风险的能力。

（三）着力健全敢于担当的激励机制。深化三项制度改革，加强薪酬管理，创新激励机制，加快推进中长期激励机制建设。落实好三个区分开来要求，完善容错纠错、能上能下、鼓励激励制制度，切实保护好干部职工干事创业积极性。建立政治引领、文化熏陶、心理疏导、职业指导、全员健身五位一体关怀激励体系，增强干部员工内生动力。

四、实施清风工程，打造免疫组织

（一）持之以恒加强党内监督。坚持防控廉洁风险与防控经营风险相统一，把强化党内监督与业务监督有机结合起来，构建一站式风险管理平台，完善权力配置和运行制约机制。全面落实主体责任和监督责任，完善领导班子内部监督制度，营造宁为循吏、不做清流的氛围。

（二）锲而不舍推进自查自纠。坚持举一反三、深挖根源，巩固、拓展巡察整改，用好整改成果。强化政治监督，上下联动推进自查自纠，重点加强对纪检委员的培训，提升监督执纪水平。

（三）协同高效健全三不腐机制。严肃查处靠山吃山、靠工程吃工程、靠企吃企、关联交易、内外勾结侵吞国有资产问题，坚决破除利益输送、权钱交易的关系网，坚决清除党的十八大后仍然不知敬畏、胆大妄为的腐败分子。创新联合监督方式，强化职能部门监管，持续开展反腐倡廉宣传教育月活动，努力形成大监督格局。

五、实施聚力工程，提升文明素质

（一）打造思想政治工作新高地。结合全面建成小康社会、落实创建+战略，开展主题教育、形势任务教育和思想政治工作，凝聚思想共识。制定《五德建设实施方案》，加强以德育企，打造道德企业、道德员工。深化精神文明建设，开展志愿服务+活动，积极申报各级各类文明单位，让企业品牌增值。认真落实意识形态工作责任制，把握舆论特别是网络舆情主动权。

（二）构建新闻宣传融媒体新格局。结合建筑投资企业特点，加快建设线上线下相融合、内外联动的新闻宣传融媒体。拓展对外宣传渠道，深化企媒联动，加大在国家级、行业权威媒体正面新闻宣传力度，增强发展自信，助力生产经营。围绕重点任务，创新员工网红+重大事件传播模式，唱响主旋律。

（三）激活企业文化新活力。要传承好新时代集团文化，弘扬公司特色理念，针对不同工作岗位，建立差异化员工行为指引。试点实施三类企业文化项目差异化建设，推进四+（党建+、企业文化+、最美+、互联网+）活动，选树践行公司特色理念的先进集体（个人），避免企业文化建设不虚不空。持续深化道德讲堂、企业文化示范点建设，针对混合所有制项目公司、境外企业，加强跨文化管理。

六、实施暖心工程，汇聚发展合力

巩固深化党群连心工作，健全联系广泛、服务群众的群团工作体系，推动群团组织增强政治性、先进性、群众性。认真落实中华全国总工会《企业民主管理规定》，提高职代会召开质量，深化集体协商，完善集体合同。完善员工激励关怀帮扶机制，加大送温暖、团组织关爱行动的工作力度，做好女工工作，全力满足职工群众美好生活需要。不断改善职工生产生活条件，完善收入正常增长机制，保障职工合法权益。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，开展劳动竞赛、技术比武，建设生命体式班组，加强号手岗队室建设，开展双导师带徒，建设高素质技能人才。指导公司工会、共青团组织顺利完成换届。各级党组织要加强对群团工作的领导，推动群团组织围绕公司xx发展战略和重点任务，深入谋划助力发展的有效举措。

七、实施星火工程，打造铁打的人

坚持锤炼本领不松劲，把政治建设摆在首位，抓好党建干部轮训工作，强化制度意识和制度思维，加强运用制度能力建设，不断提升履职能力和水平。坚持深化改革再出发，提升党建干部职业荣誉感，加强党建领域和生产经营领域干部交流，建立科学合理的职业发展通道。坚持勇于斗争敢担当，加强对党建干部的教育、管理和监督，教育引导党建干部发扬斗争精神、增强斗争本领，始终做到忠诚干净担当。广大党员干部要讲政治、守规矩、懂业务、有本领、敢担当，做政治上的明白人、党建工作的内行人、职工群众的贴心人、推动发展的摆渡人，始终做到聚是一团火、散是满天星。

内容仅供参考

《集团公司2021年党建工作要点》