华为手机策划方案

篇一：华为手机营销策划

系（部）华为手机营销策划书专业市场营销

班级市营1042

学生姓名张景国

学号201011208208

指导教师吕朝晖

2012

年4月24号

内容摘要

随着手机市场竞争的加剧，全球手机厂商都在加大力度提高自己手机品牌的知名度和占有率，从而增加自己的收益，华为终端如何增加自己的收益，提高自己的市场占有率，提升自己的品牌知名度，本文对华为手机的分析和国际各手机品牌和厂商进行分析，确定手机的市场定位和品牌树立，从而使华为在以后的竞争中占据有利的地位

关键词：华为手机品牌树立目标市场消费群体市场细分

目

前言录

第一章华为手机当前营销状况

1.公司内部环境

2.公司外部环境

第二章SwoT分析

1华为的优势

2华为的劣势

3华为面临的机遇

4华为面临的威胁

第三章营销目标

1.总体的目标

2市场占有率目标

3销售成本目标

4利润目标

第四章营销策略

1目标市场

2．产品广告

3.质量和价格优势4高端品牌树立

5建立完善的售后服务体系

第五章活动程序

1市场调查

2市场细分

3总结市场情况和各类人员的需求

第六章预算

1规模预算

2人员预算

3成本预算

4收入预算

第七章控制

1成本控制

2人员控制

3规模控制

前言

华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解华为手机策划方案)决方案。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商

第一章华为手机当前营销状况

a)公司内部环境华为核心理念

聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；

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