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基于群集行为的安然公司高管组织结构发现
安环先进个人***事迹材料
***，现任某分厂安全环保员。在2013年的工作中，该同志认真
负责，成绩显著，特推荐该同志为安环先进个人，现将其主要事迹汇报如下：
一、细化分解目标责任书，做到人人有目标，考核有依据
按要求对分厂各级管理人员分解目标责任书，制定安环管理网络，将责任逐级分解到科室、工段、班组，为安全、环保、现场工作开展打下坚实基础；认真组织修订和完善岗位操作规程，并组织全员学习，使岗位职工熟练掌握修订后的操作规程；按要求结合分厂实际情况制定现场管理制度及考核标准，制定并下发了切实可行岗位提升方案、标准及考核细则，推进分厂现场提升工作。
二、加强宣传培训，增强全员安环意识
（一）全员参与，修订安全操作规程，尤其是设备开、停机安全确认、紧急情况下的操作处置等特殊情况下的安全操作，提高安全防护意识。执行安全监督员制度，要求在生产作业、临时作业中以及各类大修工作中，必须指定一名有经验的人员担当安全监督员，并配戴安全监督袖标，同时，对安全监督员的安全监督工作进行抽查并确保安全监督落到实处。
（二）根据培训计划，于2013年6月进行全员安环、职业病防治培训、10月对岗位人员操作规程修订后专项培训、11月份组织岗位人员学习消防安全知识培训；全年全
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基于群集行为的安然公司高管组织结构发现
员进行2次安全、环保、职业病培训，应培训人数500多人次，培训合格率达85%以上，同时受到**公司、集团公司通报表彰，10月对岗位人员操作规程修订后专项培训在集团公司第四季度培训评比中获得第一名。
三、认真落实安全维修操作票及安全监督员管理制度
（一）严格落实设备维修作业票管理，提高安全意识和认识：为了严格落实维修作业票，真正起到安全保障。从作业票的签批入手，严格落实负责人、监护人、风险分析、预防措施及各部门签批人员，同时，对作业票中签批事项，如监护人是否在场并佩戴袖标，安全措施是否落实到位等工作进行抽查，每周对作业票的落实情况进行汇总，月度安全专题会上通报执行率情况，真正发挥了作业票的作用，也得到了职工的理解。安全生产工作荣获**公司首面安环生产红旗单位。
（二）严格落实大修安全管理，保障安全检修：年度大修，是事故易发时间段，也是我厂安全管理的重点。今年一、二期3次大修，张贴各种安全标语三百多条，安全横幅6条，时刻提醒检修区域内广大参与检修的员工、外协注意安全，营造安全检修的氛围，提高安全认识；结合**公司生产处，细化检修工作安全防护措施，并召开专题会，落实项目负责人，签订检修安全目标责任书，并交纳安全压金，提高各管理人员的安全检修意识与责任。
针对外协施工项目，签订安全维修作业告知书，通过告知书的学习，使其充分了解施工现场可能存在的安全隐患，知道施工中可能存在的安全隐患或对其它相关维修可能带来的安全隐患，以及其它安全检修操作注意事项等，并要求其指定专人负责安全监督。根据
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