公司2019年党委工作要点

2019年，是公司推进结构转型的关键阶段，是全面推进有质量有效益可持续发展的攻坚阶段。公司党委党组织建设工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦新疆社会稳定和长治久安总目标，深入贯彻落实公司党委各项决策部署，推动业务提升高质量、队伍管理高质量、党的建设高质量，全面完成各项工作任务，为推动公司高质量发展提供坚强保障。

一、成立组织机构

1．成立党的建设工作领导小组。

组长：

副组长：

成 员：各党群部门负责人、各支部书记、委员

职 责：负责研究部署公司党建工作，每半年召开1次党建工作会议，专题研究党建工作重点难点问题；发挥指导和协调作用，指导各支部开展党建工作，督促检查落实党建工作开展情况。

2．领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部。

职 责：根据领导小组部署要求，认真落实加强和改进领导小组各项措施；围绕党建热点、难点问题深入调查研究，及时提出工作意见建议；及时收集党建工作动态、特色亮点和需要解决的问题；完成领导小组交办的其他任务。

3．领导小组下设督导小组，办公室设在纪检监察部。

职 责：传达党委有关精神及工作要求，督促抓好落实；参加所督导单位重要会议和重要活动；了解掌握党建重点工作进展情况，向所督导单位提出工作建议；全程参与并把关所督导单位领导班子专题民主生活会；总结推广典型经验，发现和分析存在的问题，并督促解决；及时向领导小组反映情况，提出意见建议。

二、工作要点

（一）发挥政治优势，筑牢思想根基，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。

1．持续强化理论武装。坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，作为党委理论学习中心组学习、党员干部教育培训的重中之重，公司党委要分类分级抓好党员干部培训工作，落实培训班次、保证培训效果、提升能力素质。用好“学习强国”和“石油党建”信息化平台，全面推进习近平新时代中国特色社会主义思想进机关、进基层、进岗位、进课堂、进网络。

2．认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将“四个诠释”岗位实践活动作为主题教育的特色载体和实践抓手，持之以恒开展政治理论学习，通过党建知识竞赛答题、集中宣讲，红歌比赛，优秀党员岗位讲述等各项活动，教育和引导广大党员群众，增强政治意识，筑牢思想根基。

3．响应油田公司党委公司号召，扎实开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，将深刻领会钱学森、邓稼先、郭永怀等老一辈知识分子“一寸赤心惟报国”的家国情怀，再次感受王进喜、王启民、李新民“三代铁人”和石油英模“砥砺奋进书写报国之志”的使命担当，充分感悟以黄大年、南仁东等为代表的新时代优秀知识分子“心有大我，至诚报国”的高贵品格。

4．建好支部班子队伍，发挥各党支部的政治优势、组织优势和群众工作优势，不折不扣执行好公司党委的决策部署，凝心聚力完成中心工作，推动公司党建工作的发展。

（二）提升组织力，推动基层党组织全面过硬。

1．着力打破就党建抓党建的“旧思想”，强化“管业务必须管党建”的工作意识，及时提醒和督促各支部委员严格落实党建责任、问题、整改“三个清单”，持续开展党建“三联”活动。

2．严格组织生活，重点对“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度进行指导督查，切实提高基层党内政治生活质量；持续开展党内制度集中清理工作，健全完善以议事决策、请示汇报、党内表彰、组织生活、党员教育管理、党组织工作经费管理使用等为重点的党建制度体系。认真落实两个“1%”要求，配强党务干部，进一步规范党组织工作经费使用管理。

3．贯彻落实党员教育管理工作条例，深化“1+4+1”党员意识提升工程，做实党员“先锋指数”考评管理，强化日常管理监督，拓展党员发挥作用平台，持续推进“红细胞”工程，引导广大党员当先锋、做表率。

4．针对巡视巡察、督导检查问题落实整改，打牢基层基础。公司各党支部对照共性问题和自身存在的问题，查找的原因与薄弱环节，研究解决措施，着重落实整改。

5．强化党支部书记队伍专业化能力建设，成立党支部书记工作室，全覆盖开展“上讲台讲党课”活动，强配配强党支部委员，开展1次支部书记业务工作经验交流会，将政治素质高、工作责任心强、善于做群众工作的管理干部充实到基层支部。

6．重点抓好标杆、示范党支部的品牌建设，总结提炼建设经验，形成品牌效应，让示范变规范、标杆变标准、成果变成效。

7．持续抓好阵地建设。围绕“六有”（有实用阵地场所、有完善制度机制、有规范基础资料、有党员实践载体、有典型榜样引领、有特色经验展示）措施，坚持“简朴能管用、丰富有内涵、整合一体化”的原则，全面完成基层党支部阵地规范化建设。

8．针对党建创新方面，组织支部书记、党务工作者到兄弟单位参观交流，吸取优秀经验，搭建上讲堂、讲党建、研讨交流沙龙等平台，不断提升支部书记、党务工作者开展党建工作的创新能力，从而推动党建工作与生产经营业务、企业文化相融合。

（三）突出政治标准，打造专业化高素质干部队伍

坚持党管干部原则，按照“忠诚于党、担当有为、作风扎实”的基本要求，着力建设专业化、高素质的干部队伍。

1．树立鲜明导向选强配齐干部，突出干部政治标准，全面推进HSE履职能力评估，将评估工作纳入干部管理流程，作为关键岗位、干部提拔的前置条件。

2．加强干部综合考评，坚持激励与约束并重，通过开展年轻干部管理素质能力提升班、专题业务研讨、网络视频授课等多种形式的培训教育，切实提升年轻干部的综合素养。

3．开展导师传帮带，针对35岁以下有发展潜力的优秀年轻干部，由每名科级干部带1-2名徒弟，签订《结对互帮协议书》，每季度至少开展1次帮带活动，年轻干部每年向党委汇报一次培养情况。

4．构建年轻干部到上级部门、兄弟单位交流学习和公司内多岗位交流锻炼机制，使年轻中层干部尽快成为公司的顶梁柱、主心骨。

5．举办2期年轻干部管理素质能力提升班，建立年轻干部联系制度和优秀年轻干部动态管理信息库，健全选拔培养机制，为复合型人才培养打好基础。

6．加强精神激励和人文关怀，积极为干部解决实际困难、解除后顾之忧。加强日常谈心谈话，充分提升干部主动作为意识，不断调动干部的积极性、主动性和创造性。

（四）严抓党建“一岗双责”，构建公司“大党建”工作格局。

1．树立“抓好党建是最大政绩”理念。始终保持从严治党的使命感和紧迫感，坚定不移贯彻中央大政方针，不折不扣落实公司党委工作部署，发挥好党组织的服务功能，把党建工作融入中心工作中去，做到党建工作与业务工作同频共振、相得益彰。

2．突出抓好党建“一岗双责”。行政干部要认真履行抓党建工作的义务和责任，树立党建、业务离不开的理念，在分管领域担当起协助书记之责、管理监督之责、风险防控之责、以身作则之责。构建起党委统一领导、职责明确、统筹协调、资源共享、齐抓共管的工作格局，实现党建工作效能最大化。

3．推进考核改革，加强支部建设。将党建工作考核评价纳入到公司绩效考核，使基层党建工作从“软指标”变成“硬约束”，通过基层调研、集中讨论、借鉴案例等形式，积极探索改进党建考核的方式方法，建立健全新的业绩考核制度和规范，有效减轻基层负担，提升考核效果。

4．充分发挥督导检查的作用。对党建基础工作薄弱的支部进行监督指导，考核将“质”与“量”相结合，传统方式与信息化平台相印证，夯实基层党建工作基础，推动党建工作往实里抓、往深处走。

5．将党建考核“落到实处”。引导基层支部在推进考核工作的同时，严格管理所属党员干部，考核结果不但要与党政正职绩效挂钩，还要对不作为、慢作为的党员干部进行考核、约束。

三、工作要求

1．加强组织领导。各牵头部门要切实履行主体责任，认真落实《工作要点》的各项任务，及时向牵头领导汇报工作的开展情况，对方案开展过程中遇到的困难及时报牵头领导组织协调解决。

2．强化监督指导。领导小组办公室每季度组织开展1次督导检查工作，并将检查结果进行通报，及时了解掌握各项工作进展情况，及时发现问题，及时督促整改，确保党建工作取得实实在在的成效。

3．严格考核奖惩。领导小组办公室每半年向领导小组汇报各项目进展情况，领导小组根据项目进展完成情况对牵头领导和各党支部委员进行考核，考核与绩效奖挂钩，占绩效奖5%比重。

4．注重总结提炼。在严格执行党建工作要求的同时，要结合工作实际，积极创新工作方法，对取得的成绩及时总结提炼，形成党建实践创新成果。

2019年党委工作要点