新冠疫情对中小企业的冲击与应对

发布时间:2023-03-27 20:49:17

新冠疫情对中小企业的冲击与应对
作者:胡斌
来源:《商展经济》2020年第19

中国石化销售股份有限公司浙江石油分公司胡斌

要:2020年新冠疫情爆发,对我国中小企业的生存和发展构成严重威胁。为了应对疫情带来的困境,中小企业应该尽量解决现金流紧张的问题,尽快恢复正常的生产经营活动。同时,建立供应链风险预警机制,推动企业的转型和升级,把握疫情给中小企业带来的机会,从而实现更长远的发展。另外,政府也应当采取一系列的政策,改善中小企业的营商环境,促进经济的结构化调整,共同助力中小企业发展。

关键词:新冠疫情;中小企业;方法

中图分类号:F276.3文献标识码:A
DOI10.12245/j.issn.2096-6776.2020.09.15
2020年新冠疫情的爆发不仅造成了重大的人员伤亡,还对中国经济造成了巨大的冲击和影响。在这一场对国民经济整体的冲击中,中小企业受到的冲击和影响相对而言最为明显,尤其是从事传统服务业的中小企业。由于外部融资可得性较低,自身资金周转较慢,现金较紧张,而且盈利性不足,因此受到疫情影响更加严重(Dingetal2020。分析中小企业在疫情中受到的冲击,帮助中小企业渡过难关是促进中国经济发展的重要环节,具有十分重要的意义。

1新冠疫情对中小企业的影响

我们发现新冠疫情对中小企业的影响主要集中在现金流和经营活动两个方面,本文从这两个方面具体分析新冠疫情对中小企业产生的影响。

1.1现金流层面

财务层面主要集中于中小企业的现金流。中小企业规模小,与客户议价能力较差,导致应收账款回收期长、内部资金周转较慢,而外部融资可得性也较低,中小企业的现金储备长期以来处于不足的状态。拥有较少现金的企业在疫情期间股票价格下降更加突出,所受冲击更大。新冠疫情的蔓延加剧了中小企业现金短缺的情况。

从现金流入来看,一方面,疫情期间严厉的隔离措施,导致大量市场关闭,线下交易受到严重影响。即便销售需求没有萎缩,由于大范围的延迟复工,交通运输停滞,原料供应不足,生产活动中断,产品供应不足,从而导致了企业销售收入减少。中小企业的应收账款规模在过去一年内不断扩大,回收周期也进一步拉长。疫情期间,宏观经济遭遇重大冲击,企业应收账款面临巨大的收回风险。另一方面,长期以来,中小企业一直面临着严重的“融资难”问题。中小企业的数字化程度不高,很多表现“经营状况良好”的数据没有提供给银行,企业的“数据信用”积累不够。在贷款申请中,中小企业没有足够的抵押物,只能联系第三方担保公司增信,这增加了中小企业从银行获取债务融资的难度。从吸引投资者投资的角度来看,受疫情影响,许多中小企业出现了严重的经营危机,导致投资者遭受重大损失,财务实力和再投资的意愿大大减弱。而且,疫情加大了投资市场的不确定性,国内投资低迷。

从现金流出来看,大量的固定成本给企业造成了沉重的负担。首先,大部分中小企业为劳动密集型产业,人力成本占总成本的比重较大。疫情期间,限制人员流动,劳动力出现暂时的
短缺,劳动力成本上升,特别是人员工资的固定部分和企业需要向国家缴纳的五险一金数额巨大。其次,近几年,中国房地产市场的价格一直处于较高的位置,房屋租赁成本高,而且房屋租赁合同的租赁期一般是以年为单位的,疫情的突然爆发让大量中小企业在无法开工的情况下,仍然需要承担巨额的房租成本。最后,由于疫情爆发正值农历新年,许多中小企业囤积了大量的原材料或者产成品,疫情期间由于生产经营中断和消费市场的萎缩,这些原材料和产成品需要花费大量的仓储成本。另外,贷款的偿还压力、应付账款的支付压力等都会造成大量的现金流出。

中小企业在正常经营中,现金流入主要依靠经营活动,投资活动和融资活动获得净现金流入的可能性较低。而疫情的爆发,使得许多中小企业经营活动产生的现金流量变为负数,而且进一步加大了投资、融资活动获得现金流入的难度,使得中小企业的资金链面临断裂的风险。

1.2经营活动

经营活动是企业最基本的活动,企业复工不是单个企业的决定,复工与复产的落实是一个系统工程,依赖于上下游和配套企业的同步复工。中小企业普遍存在复工难、生产成本上涨和产业链风险较大的问题。

首先,企业复工存在较多问题尚未解决。新冠病毒影响范围之广,后果之严重,导致防护物资需求极度的旺盛,市场供应不足,中小企业无法采购足量的满足复工所需的防护物资。AdrianoRampini(2020认为交通运输受限、隔离等措施限制人员流动导致员工无法到岗和企业招工难,还严重阻碍了原材料的流通和产成品的运输,中小企业面临着订单不能按时完成的违约风险。而且国际市场对华商品的检验检疫要求提高导致物流效率降低和成本增加,严重影响了企业的交货效率,使客户大量流失。

其次,生产成本上涨。中小企业的员工不稳定性和流动性较高,疫情导致企业复工率下降,短期的劳动力短缺导致劳动力成本上升。由于物资、人员流动受限,企业预订的原材料难以运送,销售计划难以实现,为保证企业正常的生产经营,必须建立更多渠道获取原材料和销售产品,从而提升企业仓储和采购成本。受疫情影响,企业必须采取疫情防控措施,由此产生的防控物资成本与人员成本提高了企业的管理成本。

最后,产业链面临较大风险。近年来,长三角地区已经逐步形成了高度专业化分工合作的产业链,已经形成“牵一发而动全身”的高风险传递格局,跨地区的上下游企业之间呈现出非常高的联动性,在跨行业供应链之间原生风险对多个行业构成“次生影响”。此次疫情的影响,随着产业链的纽带而扩散到从事加工组装和生产性物流的中小企业,导致基于制造业产业链的原料供应链、组装配套链和物流流通链之间的风险传递,一个环节企业的停工就会导致整个链条的中断。

2中小企业应对疫情的策略

面对疫情带来的巨大冲击,中小企业应该采取主动的态度,积极应对疫情带来的各种挑战,中小企业还可以利用疫情这一停工期设法补齐企业的发展短板,实现战略转型和升级。

首先,保证自身现金流可以满足企业日常运转。尽力减少现金流出,增加现金流入。中小企业可以采用远程办公的方式,将房屋租金尽可能降至最低,对于已经处于合同期的租赁房屋,可以与房东商量减免房租或者延期支付。至于仓储费用,则应合理控制商品库存,提高库存商品的周转率,降低和减少货物积压。还要合理运用银行信贷、社保、税收等优惠政策,寻求降息、贷款、债务展期等缓解流动性的方法。另外,可以加强与客户或供应商的沟通,尽量延长应付款缩短应收款,或者通过有产业链关系的国有企业通过委托贷款的方式从银行获得贷款。企业也可以将未来相对比较稳定、可靠的收益转让给银行或者特定投资者,以实现将未来收入
提现的目的,丰富融资渠道。根据自身资金情况,适当放慢投资的节奏,或者采取非现金资产投资的方式,尽量减少现金流出(金豆豆和鲍群,2020

其次,尽快恢复正常的生产经营活动。中小企业可以提前做好各项防控措施,要认真做好日常的消毒和排查工作,因员工无法复工而造成的劳动力短缺,中小企业可以开放远程办公和视频会议服务,从长期来看,企业可以采取调整员工结构和业务模式等方法提高运营效率。对于供应链上下游企业复工进度不一致的情况,中小企业需要与上下游供应商、物流企业进行充分沟通,必要时,可以对供应商进行重新选择,合理安排生产。

再次,应建立基于企业事件的供应链预警体系。一些中小企业危机的发生是因为过度依赖单一区域的供应商和客户,为了应对疫情带来的巨大冲击,中小企业必须提升产业链应急响应能力,加强产业链上下游协作能力,有效避免上下游产业,以及物流产业复工时间不一的问题,提升上下游联动能力。建立预警体系之后,中小企业可以根据供应链预警信息和状况,合理规划供应链运营方式,运用数字化能力建设企业供应链弹性体系,稳定供应链运营,提升供应链效率。

最后,中小企业可以进行战略的转型和升级。疫情期间,线下消费遭受重创,线上消费却迎来了蓬勃发展,中小企业可以在原有数字化转型的基础上,大力拓展企业的线上业务。新冠疫情是危也是机,中小企业可以充分挖掘自身成本节约潜力和快速的市场响应潜力,由主要依靠劳动力向依靠技术创新进行转变,努力把握本次疫情市场挤压所带来的重新洗牌的机遇,寻找自身的细分市场。新冠疫情的蔓延,也为中小企业敲响了警钟:企业必须提升自身抵抗风险的能力,做好企业自身的防控风险管理工作。

3政府助力中小企业应对疫情的方法

中小企业规模小,行业竞争激烈,仅仅依靠自身的努力很难应对宏观经济整体下行的压力,为了充分发挥中小企业对经济发展的促进作用,政府也需要采取一定的措施。

首先,政府需要增强公众对于中国经济持续发展的信心。疫情期间,政府应主动公布疫情信息,对疫情传播尽快做出响应,并及时披露疫情控制进展,减少社会大众和国内外消费者对疫情的恐慌。在疫情控制后期,政府应该在疫情结束时间、传播范围和影响大小方面做出多种设想并给出相应的预案,做到有备无患,以增强企业对未来的信心。政府应适当引导消费者、投资者等市场主体合理预期,促进疫情过后的经济反弹。

其次,加强政策整合,构建从保障中小企业生存到实现盈利的政策体系。将疫情期间政府发布的促进中小企业生存和发展的财政、金融、产业等政策进行整合,帮助中小企业更好地把握国家的优惠政策,以税费减免政策来帮助企业应对疫情冲击。把帮助企业应对新冠疫情的政策与长期支持中小企业发展的政策整合起来,形成从帮助企业生存到企业恢复生产再到引导企业盈利的政策体系。

最后,政府应该积极改善中小企业的营商环境,助力中小企业实现更好的发展。疫情带动企业数字化转型,有助于融资模式从依赖主体信用,向资产信用与交易信用转化(蔡雅萱,2020。另外,政府应当考虑提供政府金融来解决中小企业依靠金融机构融资难的问题。政府金融可以通过承担部分风险,吸引银行、私募股权投资和民间资本进入,产生杠杆效应。政府还可以完善中小企业的商业保险体系,鼓励中小企业通过购买商业保险提高自身风险应对能力。

4结语

新冠疫情的爆发,给中小企业的生存和发展构成了严重的威胁,大量中小企业现金流不足,生产经营存在较大困难。面对疫情的冲击,中小企业首先要解决的是如何生存下来的问题,一
方面极大地降低成本、减少现金流出,想方设法扩大销售、丰富融资渠道来增加现金的流入;另一方面,企业应尽快恢复生产经营活动。这样才能解决如何实现更好发展的问题,抓住疫情带来的机遇,迅速做好企业战略转型。各级政府也应该出台相应的政策,增强公众对于中国经济发展的信心,做好政策整合。同时,政府应该改善中小企业的营商环境,共同助力中小企业的持续健康发展。

参考文献

[1]WenzhiDing,RossLevine,ChenLin,andWensiXie.2020.CorporateImmunitytotheCOVID-19Pandemic.NBERWorkingPaperNo.27055.
[2]AdrianoA,Rampini.2020.SequentialLiftingofCOVID-19InterventionswithPopulationHeterogeneity.NBERWorkingPaperNo.27063.
[3]CaseyB.Mulligan.2020.EconomicActivityandtheValueofMedicalInnovationduringaPandemic.NBERWorkingPaperNo.27060.
[4]金豆豆,鲍群.新冠肺炎疫情下中小企业的财务风险与机遇[J].现代商,2020(20:191-192.
[5]蔡雅萱.新冠肺炎疫情对中小企业的影响及对策研究——以NT公司为例[J].财务管理研究,2020(04:59-64.

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